化工企业安全风险管理和隐患排查管理措施
摘要:化工在我国国民经济的发展历程中扮演着重要的角色，但是化工行业在生产和经营的过程中本身就存在较多的不安全因素，涉及到的化工原材料危险性较高，并且一旦在生产和经营过程中出现安全事故，造成很大的经济损失，产生非常严重的影响。虽然目前我国化工产业发展势头良好，在我国国民经济中起到了有力的助推作用，但也不乏各种安全问题、意外事件的发生，做好化工产业的安全管理十分重要，只有保证安全才能够保证化工企业的经济效益提升、健康长远发展。化工企业必须要采取切实可行的举措来优化自身安全风险管理和隐患排查管理。
关键词：化工企业；安全风险管理；隐患排查管理；措施
中图分类号：TQ086文献标识码：A
引言
石油化工是中国产业结构中的重要组成部分，为国家的经济发展提供了有力的支撑。但部分石油化工企业过分追求经济利益而忽视了安全生产的重要性，导致安全事故频发，如化学类产品研发中的爆炸事故等，严重影响到企业的运营，甚至损害到员工及百姓的生命安全经营。因此，石油化工企业经营者的安全生产意识、技术和能力对于企业的健康发展十分重要，且关乎国计民生。
1 存在的问题
1.1 安全生产投入方面
在安全经济投入体系之中，石油企业在人力资源、财力资源、物质资源等方面缺乏协调性，一些石油企业没有依照职业的危险程度投入相对应的工程费用。石油企业想要加强安全生产，应当在危险源整改、劳动防护、应急救援等方面增加投入，同时要应重视日常的安全管理工作与安全教育活动。石油企业为减少成本，如今仍以粗放型经济增长方式为主，在其提高经济效益的同时，需更为重视安全生产投入。
1.2 生产加工物品安全风险大
与其它工程项目相比对，石油化工生产是一项风险较大的工业活动，由于石油本身是一种高危产品，其附属产品如石油天然气等物质都具有易燃易爆的特性，二甲苯带来刺激性气味并且有毒等等，会给人们生活安全带来一定影响，因此，应加强生产过程的安全管理，不断规范施工流程及技术标准，将风险降到最低值。
1.3 人工操作失误率较高
部分一线生产人员并未按照安全操作规程进行生产，只看重提升生产的效率，可能会由于人工操作不正确而导致事故的发生。在生产中，人为操作不当就会产生安全风险，若是工作人员具备较强的安全意识，能够结合工作标准规范的操作，就可以减少失误情况的发生。然而实际情况是，在生产中工人经常会出现操作失误的情况，这和工作人员的素质水平较低有很大的关系，特别是缺乏安全生产意识，并未结合标准实施操作。
2 隐患排查管理
2.1 增加安全生产投入
石油企业在安全生产投入方面不仅要加大投入力度，还应确定科学可行的投入方向与投入模式。石油企业一般将投入费用用于安全技术、劳动保护、辅助设施、宣传教育等方面，在增加资金投入的同时还要合理搭配资金的投入比例，明确自身在安全生产管理方面的薄弱点，根据薄弱点有针对性地调整投入比例。石油企业在制定安全生产投入方向时应结合经济管理理念，可提取一定的安全生产费做到专款专用。石油企业在制定决策前，应充分考虑投入目的、经济能力、技术水平、生产效益等因素，依照需求决策，找出自身的症结点做到具体问题具体分析，避免盲目投入。
2.2 加强生产过程的安全监管
石油化工生产过程涉及一些易燃易爆的原材料，如果安全管理工作不到位或者管理水平低，将会削弱生产过程的安全性，并且造成经济损失和人员伤亡，影响化工企业的稳步发展。在石油化工项目实施过程中，必须充分考虑项目规模、材料及性质等诸多方面，保证生产进度规划的合理性，为后续施工管理工作的开展提供指导建议。举个简单例子，石油化工项目正式开始前，严格审核项目设计图纸，落实施工整体性原则，确保施工图纸各方面与实际需求相吻合，包括施工相关的数据和信息，保障信息的准确性和完整性，同时要高度重视项目设计阶段，提前做好安全防范措施，推进施工项目顺利实施。另外，应加强施工项目的人财物资源控制，从项目建设的全局角度出发，实现施工资源整合运用，最大程度的减少资源浪费和消耗，保证项目实施更具规范性，从根本上合理控制施工安全。
2.3 制定安全管理条例
化工生产中存在较多的风险因素，所以，企业要加强生产环节的安全控制，包括工艺流程、管道、化工物流以及工艺路线等。企业要制定有效的安全管理制度，但是这并不是一蹴而就的，而是一个长期的任务。企业要结合自身情况，主动地分析总结工作中的问题，
进而对体系进行优化和健全。在安全管理工作中，要从多个角度深化安全管理条例，提升生产的效率以及质量，落实企业安全管理的相关制度，提升安全管理责任制度的标准性。结合化工产品的实际要求，促进生产工作的科学性建设，进而最大限度地减少生产中可能产生的质量问题及安全隐患。企业要运用先进的生产设备，改革创新工艺研发，邀请专业人员到现场指导，归纳出改革的措施，以提升化工企业管理的科学性。企业在安全管理工作过程中，要依据有关规定构建安全监管部门，加强管控的效果，减少生产中的安全隐患。国家有关部门也要发挥出应有的作用，落实好市场安全管控工作，除了要对化工产品安全提出有关的要求，还要判断企业生产流程的合理性。物料是产品生产中的重要组成部分，所以，企业要注重对其的安全监管，确保全部物料在密封存储处理之后，再投入使用，进而优化使用的效果。现阶段国内颁布了比较健全的化工安全生产管理条例，在落实监管工作中要全面考虑企业的安全管理情况，提出合理的整改方案。
2.4 收集隐患排查数据
对于化工生产过程中的隐患排查的数据进行收集和整理也十分必要，通过对这些数据信息进行记录和分析，建立隐患排查档案，能够为后续更好的开展隐患排查工作提供必要的理论支持，使后续的工作能够更加科学、合理。监管部门需要依托于现代化设备，充分利用信息技术来建立相应的档案数据库，科学分类各类数据，严格按照相应的标准。其次，对于每一次排查工作的实施和数据收集及记录要及时落实责任制，注明责任人签名，如果出现人为因素引发的设备故障，可以及时发现问题源头，追究责任，明确故障原因，提出解决对策。
结束语
总而言之，在我国国民经济发展和社会进步的历程中，化工企业的地位非常重要，它
们的存在为经济的发展、社会的进步贡献出了很大的力量，但是化工企业有自身发展优势的同时，也有着很大的不安全性。如何保证化工企业的生产和经营安全，使其能够降低对人们生命安全和社会稳定的威胁性，将自身的经济效益最大程度展现是化工企业必须要着重研究的课题。在今后的实践中，化工企业必须要认真做好安全风险管理和隐患排查管理工作，从化工企业存在的安全风险及隐患事故问题根源出发，采取一系列切实可行的措施进行预防和处理，降低安全事故和意外风险的发生率，为化工企业的长远、健康、稳定发展夯实基础。
参考文献
[1] 李文良.化工生产技术管理与化工安全生产的关系探讨[J].化工管理，2020（18）：208-209.
[2] 谷春旭. 化工业安全风险管理和隐患排查管理措施[J].中国石油和化工标准与质量，2019, 39(02): -90.
[3] 胡敏. 对石油化工设计本质安全管理工作的再认识[J].炼油技术与工程，2019, 49(1): 58-.
[4] 魏万强. 试论化工企业安全风险管理和隐患排查管理措施[J]. 化工管理，2019 (24): 63-.