宋尚义讲师-易经与企业治理之道-中旭文化网
主讲：宋尚义讲师
课程收获：
1、开拓思维，转变思维方式。从中华文明的本源出发，用天地人的大道思维去感悟中国文明精神的真正含义。
2、易通百通，汇通百家。了解“群经之首”的易化，我们很容易就能明白各派学说的核心精髓，如：儒家的内在是“存心养性”，境界是至诚，修为是精一执中。 3、不治而治，无为之道。历来很多人们理解的道家“无为思想”，是“不作为”，这是错误的。体悟并掌握了自然的法则和规律，就知道什么是无为，怎样无为而治。顺应自然规律，管理就能做到不管而管，员工就能做到自动自发。
课 时：2-3天
适合对象：企业家、董事长、总经理、企业高管
【课程大纲】：
一、三易文化总论，全面揭示中华文化本源 1、 易经认识的误区
2、 易经与连山易、归藏易和周易的关系 3、 象数理的内涵 4、 三易文化总论
二、易经的哲学思想与人生智慧 1、易经解读儒释道之精髓 2、天人合一的内在含义 3、序位——天道与人道
4、自强不息与养生密码 5、厚德载物与人生成就 三、《连山易》皇、帝、王、伯之道
（1）皇道——无为之道以道化民者，民亦以道归之。道尚自然。无为，非不为也，是不固为，不固为则广；无有，非不有也，是不固有，不固有则大。广大皆备而不固为不固有，乃自然。
（2）帝道——恩信之道以德教民者，民亦以德归之。德尚让。先人后己之谓让。垂衣裳而天下治。相夺则争，争者无益。
（3）王道——公正之道以功劝民者，民亦以功归之。功尚政。政者，正也。以正治不正，谓政治。能利民者，王道；反之，贼道。
（4）伯道——权谋之道以力率民者，民亦以力归之。力尚争，争利。取其利，不以义，谓之争。争利必借名。名者，命物正事之称也。 四、大道至简的法则在企业治理中的运用 1、 变易、简易、不易法则与企业发展
案例解析：同仁堂、松下、泸州老窖等百年企业。
2、 大道至简的法则在管理中的运用：管理制度从繁还是从简？是否越全面越好？ 案例解析：如何领导百万——三大纪律注意 3、 如何做到对自己企业和品牌的发展周期做到了如指掌？——易经始盛衰亡法则与发展战略、行业选择及品牌寿命
五、易经演化模式在企业管理的应用 1、易经演化模式解析 2、文化与制度的关系
3、奖惩措施及批评表扬的艺术。 4、从易经角度看沟通与执行力。 5、处理官司的策略。
6、项目及市场调研：可行与不可行报告。 7、企业战略。
六、易经与用人之道
1、易经的人事架构及管理模式 2、易经与人才识别 3、易经与人力资源战略
4、如何辨别、驾驭君子及小人？