运营人员职业发展规划
一、产品运营人员的现状及职业进阶
一项产品，设计固然重要，但假如缺失同等水平的运营功夫，那么优秀的设计便很容易沦为曲高和寡的嫁衣，无法被推送到大众用户跟前，让他们来接受更好的服务。所以运营人员在一款成功的产品里面扮演的角色将越来越重要。
二、产品运营人员的现状及职业进阶
一项产品，设计固然重要，但假如缺失同等水平的运营功夫，那么优秀的设计便很容易沦为曲高和寡的嫁衣，无法被推送到大众用户跟前，让他们来接受更好的服务。所以运营人员在一款成功的产品里面扮演的角色将越来越重要。
三、地位的跃升
“针对产品做一些SEO优化，写软文投放到相应的媒体宣传平台，或者针对产品上线搞个活动推介产品增加注册量跟活跃度”是很多人对产品运营仅有的认识。甚至在一些“产品经理制”的互联网公司里，甚至都没有专门的产品运营这个职位的设置，整条产品线由前期调研确定产品需求、到内部立项开发、到测试上线、再到产品后期运营，都是由产品经理主导没有任何运营角色人员参与的成份。很多情况下是产品即将上线时，运营人员才接到运营的需求，短暂培训之后就开始运营一款产品。
运营人员的工作完处于流程化的模式：联系媒体、投放广告、SEO优化、站内活动。一个季度过后，各项KPI没有完成的产品基本就废了，运营人员又开始做下一个产品的运营，这个过程中其实也扼杀了很多优秀的产品经理跟产品，很多产品并非没有市场，只是
缺乏一个有效的途径让市场有机会去了解产品，经受充分的打磨之后，跟新迭代，逐渐把握住市场的需求。
因为一个对产品认知度只有60%的运营人员，传递出来的产品价值必然是不被公众接受的，相反一个运营人员能了解到一个产品90%的价值，才有可能及格。
所以运营人员的工作将越来越受到重视，尤其是在一些优秀的项目团队中，产品运营人员将参与整个产品的设计当中，让运营思维能贯穿整个产品开发的同时，也对产品的价值有100%的了解。运营人员的工作从单纯的后期推广拓展到了立项前的产品市场调研、产品开发时的营销策略植入、上线时的各种营销推广、上线后的数据统计产品改进，从而制定一套完善的运营规划。