2023年交通管理绩效考核办法

一、考核目的

交通管理绩效考核旨在促进交通管理工作的高效运行，提升交通服务水平，实现交通事故减少、交通流畅、交通安全等目标。通过科学的评估指标和评价体系，对交通管理工作进行定量化和定性化评估，为未来的决策和改进提供数据支持。

二、考核指标

（一）交通事故减少指标

1. 交通事故发生率：评估单位或区域内交通事故的发生次数与行驶里程的比值，要求逐年减少。

2. 交通事故死亡人数：评估单位或区域内交通事故导致的死亡人数，要求逐年减少。

3. 交通事故损失：评估单位或区域内交通事故导致的人员伤亡和财产损失，要求逐年减少。

（二）交通流畅指标

1. 交通拥堵指数：评估单位或区域内交通拥堵的程度，包括道路平均速度、路段延误指数等。

2. 收费站通行时间：评估高速公路收费站通行时间的长短，要求缩短排队等待时间。

3. 交通运行效率：评估单位或区域内交通运行的效率，包括公交车班次、列车准点率等。

（三）交通安全指标

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1. 道路交通违法行为处理率：评估单位或区域内道路交通违法行为的处理率，要求提高处理效率。

2. 交通设施安全隐患整改率：评估单位或区域内交通设施安全隐患的整改率，要求高风险隐患及时整改。

3. 交通安全宣传教育效果评估：评估单位或区域内交通安全宣传教育的效果，包括宣传活动覆盖率、参与人数等。

三、考核流程 （一）指标确定

由交通管理部门与相关专家共同确定考核指标，兼顾科学性和可操作性，确保指标与交通管理绩效密切相关。

（二）数据采集

交通管理部门根据考核指标要求，定期采集相关数据，确保数据的准确性和及时性。

（三）考核评估

根据采集的数据，交通管理部门及时进行考核评估，对各个单位或区域的绩效进行评价。

（四）成绩公布

交通管理部门将考核结果公布给各个单位或区域，并提供绩效报告，面向社会公开透明。

（五）改进措施

交通管理部门根据考核结果，及时分析存在的问题和不足，并提出改进措施和建议，指导下一阶段的工作。

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四、考核权重

为了全面评价交通管理绩效，根据不同指标的重要程度和影响力，对各项指标进行权重分配。具体的权重分配方案由交通管理部门根据实际情况确定，并定期进行评估和调整。

五、奖惩措施

为了激励各个单位或区域在交通管理方面取得突出成绩，交通管理部门将根据考核结果，对绩效优秀的单位或区域给予奖励；对存在严重问题和不足的单位或区域采取相应的惩罚措施，并督促整改。

结语

交通管理绩效考核不仅是对过去工作的总结和评价，更是未来工作的指导和改进。通过科学的考核办法和评价体系，能够不断提升交通管理工作的水平和效能，为社会提供更加便捷、安全、高效的交通服务。在新的一年里，我们将进一步完善考核办法和指标体系，推动交通管理工作取得更大的突破和进步。

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