XX集团组织管理文件
HY-RZ-BM-09
人力资源部
部门名称： 上级部门： 部门本职： 人力资源部 行政副总裁 部门编制： 下级部门： 共 人 集团人力资源管理与开发 1．制定人力资源部工作流程和内部考核、奖惩规定。 2．根据集团发展战略与目标，拟定中长期人力资源规划。 3．制订集团人力资源管理规章制度，对各事业部的人力资源管理进行指导和服务。 4．组织拟订集团及各事业部的组织机构、岗位设置、编制、部门职责及职位说明书。 主要职能 5．进行人力资源调配，负责集团及各事业部主要人员的招聘、考核、岗位调整、职务异动、离职解聘等项工作。 6．外派董事、监事的任职资格考评、提名、任用建议。 7．会同财务管理部组织对外派财务人员的任用、调动、考核等工作。 8．组织集团及指导各事业部人力资源开发与培训。 9．统筹集团员工薪酬、福利，对各事业部薪酬总额进行监控。 10．本部门行政工作。 11．其他相关工作。 1．对集团的人力资源管理负全责。 2．对人力资源部工作目标和工作计划的完成负责。 3．对人力资源部规章制度的实施负责。 4．对人力资源部主管工作程序的执行效果负责。 5．对人力资源部负责检查规章的实施负责。 6．对集团及各事业部是否正确执行人事制度规定和工作程序负责。 职能责任 7．对集团人力资源规划的制定和实施负责。 8．对集团及各事业部主要人员的招聘、考核质量负责。 9．对集团培训工作的质量负责。 10．对集团员工档案资料的完整性和有效性负责。 11．对集团员工的薪酬、福利管理负责。 12．对人力资源部业务数据的真实性和准确性负责。 13．对人力资源部所涉及公司秘密的安全负责。 第1页
XX集团组织管理文件
1．部门工作计划完成率。 考核指标 2．本部门工作计划完成的及时性。 3．招聘完成率。 4．考核完成率。 5．培训完成率。 6．员工流动率。 7．员工满意度。 备注
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