以技术创新提高我国企业核心竞争力的机理与对策

理论　鹌擘　以技术创新提高我国企业核心竞争力的机理与对策　王文军　（大庆党校黑龙江哈尔滨］．６３２５３）　［摘要］对技术创新与核心竞争力两个概念的内涵进行论述，分析技术创新提高企业竞争力的机理，在此基础上对我国企业如何通过技术创新提高核心竞争力　提出对策建议。　［关键词］技术创新核心竞争力机理　中图分类号：Ｆ２７文献标识码：Ａ文章编号：１６７１－－７５９７（２００９）１￣＇１２０２１　７－－０２　当市场竞争由产品竞争转向企业综合实力竞争的时候，人们逐渐把　（二）技术创新的内涵　注意点转移到了有关企业竞争力上来。从普拉哈拉德和哈默在《哈佛商　著名美籍奥地利经济学家熊比特于１９１１年德文版的《经济发展理　业评论》上发表了《公司核心竞争力》一文，提出核心竞争力是企业持　论》一书中首次提出“创新”这一概念。他把“创新”定义为“企业家　续竞争优势之源的观点之后，核心竞争力业已成为企业资源学派研究的　对生产要素的重新组合”。他认为，创新活动可以是下述活动之一：１．　主要内容，在全世界范围内得到广泛、普遍的研究，并取得了丰硕的成　生产新产品；２．引入新的生产方法：３．开拓新市场：４．开辟和利用新　果，核心竞争力理论也成为企业竞争力研究的主要课题。面对世界新技　材料；５．采用新的组织方法。技术创新的主要特征表现于技术与经济的　术浪潮的猛烈冲击和日趋激烈的经济全球化竞争的严峻挑战，企业　结合，不同于科学发明，它是新技术的首次商业性应用　他指出，这些　处于不进则退的境地　唯有不断创新，才是提升企业核心竞争力、加速　创新活动均可以使进行创新的企业和个人赚取高额利润。英国的科技政　企业发展的根本出路。现代企业的竞争已越来越依赖科学技术，强化技　策专家弗里曼认为，技术创新是第～次引入一个新产品或工艺中所包含　术创新已成为世界企业管理的一股新潮流，而广泛深入地开展企业技术　的技术设计、生产、财务、管理和市场等诸多步骤。著名学者索罗在　创新也成为实现我国经济增长方式两个转变的重要内容。随着经济全球　《在资本化过程中的创新：对熊比特理论的评论》一文中对技术创新做　化趋势发展，企业将面对国际市场的积极参与和残酷竞争，大力加强企　出了清晰描述，他提出技术创新成立需要两个条件，即新思想来源和以　业技术创新，促进企业持续发展，提高企业核心竞争能力。已成为提高　后阶段的实现发展。清华大学教授傅家骥将技术创新定义为：　“技术创　我国综合国力和企业整体效益的一项紧迫任务。　新是企业家抓住市场的潜在盈利机会，以获取商业利益为目标，重新组　一、技术刨新与核心竞争力的内涵　织生产要素，建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统，　（一）企业核心竞争力的内涵　从而推出新的产品、新的生产方法，开辟新的市场，获得新的原材料或　所谓企业核心竞争力是指企业内部一系列互补的技能与知识的结　半成品供给来源或建立企业新的组织，它包括科技、组织、商业和金融　合，它能使企业的一项或多项业务达到比竞争对手更高的水平。这种竞　等一系列活动的综合过程。”　争力不同于企业的一般能力，一般能力是企业进入市场的基础条件，而　总之，技术创新是一项复杂系统工程，它既包括新发明、新创造的　要想在市场上获得突出的业绩则应具备“过人之处”，即核心竞争力。　研究和形成过程，也包括新发明的应用和实施过程，还应包括新技术的　核心竞争力不是单个分散的技能或技术，而是一组技能或技术的结合　商品化、产业化的扩散过程，也就是新技术成果商业化的全过程。　体，它是对各种知识的学习心得及单个组织知识的总和。核心竞争力并　二、以技术创新提高企业核心竞争力的机理　非固定于企业的某一个方面，而是充斥于企业不同的研究、工程、设　作为企业行为的技术创新，与作为企业属性的核心竞争力系统，二　计、生产及营销等部门。然而，就每一个具体企业而言，核心竞争力并　者之间是什么关系，也即技术创新提高企业核心竞争力的机理是什么？　非包括所有方面，一个企业即使缺乏整体竞争优势，也可以通过少数几　本文认为，技术创新是提高企业核心竞争力的有效手段，下面就来对这　个关键技术或知识领域而获得成功，亦即企业各式各样的能力具体到每　一机理进行分析。　一个企业并非都同样重要。核心竞争力的实质就是蕴含于企业组织中的　（一）技术创新的自催化机理　累积性知识和技能，及其它们与企业发展实况的整合后获得的新知识，　企业是技术创新的主体，也是发展高科技，实现产业化的重要前　具体体现在用户服务的最终价值和企业的持续发展上。　提。对于企业内部涌现出来的技术创新成果和外部环境中的技术扰动，　企业核心竞争力的构成要素主要有：一是卓越的企业战略，包括人　企业具有一种很强的自催化功能。随着一项技术创新成果在一个企业内　力资源战略、产品战略、生产战略、营销战略等一系列战略管理，企业　部的迅速扩散，成为核心技术，以至成为企业新的核心业务，企业将逐　战略管理是企业可持续发展的途径；二是企业领先竞争对手的核心技术　渐形成自己的新的核心业务，企业将逐渐形成自己的新的核心竞争力和　和体现这一技术的核心产品和服务；三是领先竞争对手的先进生产经营　技术模式，这时企业的技术结构趋于相对稳定能够在一个较长的时期内　管理模式，体现在可生产出用户所需的异样化产品，降低产品成本，提　获得高额垄断利润和规模经济收益。所以，由技术创新带来的竞争力超　高产品品质；四是卓越的企业文化，企业文化已成为一种力量，称之为　越了具体的产品和服务，以及企业内部所有的业务单元，将企业之间的　企业文化力，它具有凝聚力、导向力、激励力、约束和纽带力等：五是　竞争直接升华为企业整体实力之间的对抗。因此，核心竞争力的“寿　组织学习，通过组织学习不断吸收国内外先进理论和先进经验，把握新　命”比任何产品和服务都长，关注技术创新能力构建起来的核心竞争　的形势和变化，并把新的知识同实战整合起来，实现超过竞争对手的绩　力，比局限于具体产品业务单元的发展战略，能更准确反映企业长远发　效。具有这些核心要素的企业，由于所处的地位和性质不同，具有不同　展的客观需要。　的表现形式与重点，如体现为公司的生产经营管理模式能力或技术产　（二）技术创新的低成本扩散与收益放大机理　品、服务与创新能力或企业名牌产品创新及运用名牌的能力或企业文化　技术创新成果在企业内部的技术扩散是实现技术创新规模经济性、　和道德观与企业价值观等。　增加创新收益的主要手段。在企业经营中，由技术创新成果构建成的新　匝　固　姜ＶＡ　技术尤其是核心技术在不同产品或产业中的扩散和渗透，使企业技术扩　散产生“收益倍放”效应。如佳能公司将微电子、激光、精密仪器等方　面的核心技术广泛应用和扩散到照相机、摄像机、计算机、复印机、传　大企业家的培养力度　其次，要加大科技投入力度，为技术创新提供资　金支持，加大科技投入，多方筹措资金，以保证企业技术创新资金需　求；扩大技术创新资金来源渠道，除企业按照销售额提取技术刨新资金　外，还要通过贷款、争取财政补助等多种渠道和办法，充实企业科　技创新资金；由倡导建立技术创新基金和技术创新风险投资基金，　促进和推动企业技术创新快速发展。再次，积极支持企业建立完善研发　中心。鼓励企业在建立现代企业制度的基础上，根据自身的不同规模与　真机、激光打印机、图像扫描仪、细胞分析仪等产品中，可以使同一技　术同时在不同的产品市场上获得巨大的创新收益。当然，通常企业技术　扩散过程中的收益放大效应主要源于企业多元化经营、国际化经营与纵　向一体化生产体系，其实质在于企业内部资源尤其是企业技术创新能力　的优化配置，以提升企业核心竞争力。　（三）技术创新增强企业整体实力机理　特点，建立健全以技术中心为主要方式的企业技术创新体系。建议　设立产业研发基金，通过支持企业建立和发展各种形式的创新战略联盟　以大力推动应用基础性、行业共性、战略性技术的研发。最后，建立和　由技术创新能力构建成的企业核心竞争力可增强企业在相关产品市　场上的竞争地位，其意义远远超过单一产品市场上的胜败，对企业的发　完善技术创新中介机构，加强为企业服务的社会技术创新服务体系建　展具有更为深远的意义，即更关注企业长远发展的需要，追求的不仅是　设。充分利用各种服务平台为企业营造覆盖全社会、开放式、网络化的　如何在当前市场做得更好，而是如何获得在未来市场上的竞争优势地　技术创新服务网络。　位。如摩托罗拉公司建立在其无线电通讯技术专长基础之上的核心竞争　（三）建立与市场相适应的技术创新机制　力，不仅使其在核心业务交换机等通讯产品市场上享有持久的优势地　首先，建立以市场需求推动技术创新的市场导向机制。对技术创新　位，在ＢＰ机、移动电话和无线移动通讯装置的产品领域也遥遥领先。由　的评价，要着重看其是否能转化为生产力，是否能实现产业化、商品　此可见，用技术创新能力构建成的企业核心竞争力使竞争对手很难以模　化，形成规模化生产，是否能获得较大的市场占有率，并能给企业带来　仿，因而具有较强的特性和进入壁垒。　丰厚的利润和市场效益，同时又具有较好的社会效益。其次，建立完善　三、通过技术创新摄高我国企业核心竟争力的对策　的技术创新激励机制。企业技术创新需要激励，是因为技术创新具有非　目前，我国以企业为主体，宏观指导，社会服务组织积极参与　独占性、收益期晚和不确定性。必须从企业制度、市场、和国家三种角　以及各方面调配合的技术创新体系已经初步形成。虽然企业技术创新能　度出发：针对技术创新的非独占性、收益期晚和不确定性，构建一个市　力进一步提高，技术创新步伐加快，单技术引进支出却增长趋缓。　场经济体系下激励企业创新的框架，来调动企业技术创新积极性。第　２００７年，全国研究与试验发展（Ｒ＆Ｄ）经费总支出３７１０．２亿元，比年增加　三，建立评价监督机制。合理评价知识劳动的价值，定性定量的考核指　７０７．１亿元，增长２３．５　，而企业Ｒ＆Ｄ经费支出占全国Ｒ＆Ｄ经费总额的　标科学可行，对各企业开发的重点项目，要完善立项程序力求科学决　７１．１％，这表明我国企业对于国外技术的引进依赖程度降低，逐渐的向　策，在项目实施过程中必须加强管理监控，建立定期汇报及中期评审制　自主开发方向转移。然而，我国企业技术创新能力从整体来说还是严重　度，科研开发项目鉴定、验收后，还要进行综合评价。　不足，整体技术水平与发达国家相比仍有很大差距。主要表现在：　（１）　（四）制定有利于技术创新能力提升的　技术进步对经济增长贡献率低；　（２）引进技术的消化吸收再创新的能力　首先，针对不同产业特点，分类制定创新。对于制造和市场能　薄弱；　（３）企业对市场的快速反应能力比较差。纵观世界大企业的技术　力较强并且有一定局部创新能力，但技术和资源条件弱的产业，创新　创新经验的启示，针对我国当前企业技术创新能力的现状，应该从以下　应以激励创新需求为主，对需要巨额投资的创新活动、共用技术引进和技　几点入手提升企业的技术创新能力。　术开发平台建设给予适当支持。对于技术革新快、知识产权重要、企业创　（一）树立技术创新理念　新积极的产业，产业应与产业技术紧密结合，适当增加研发和融　通过技术创新提高我国企业核心竞争力，要把技术创新能力的培育　资的支持，组织必要的产学研合作攻关，推动企业创新能力赶超。其次，　企业的经营理念和企业文化相融合，促进技术创新能力的提升。第一，　完善有关的法律法规和，改进支持企业技术创新的方式。一是对　树立技术创新理念，摈弃陈旧观念。我国很多企业的领导者受传统思想　要支持的企业，通过税收优惠等来支持企业发展；二是加大企业创　影响严重，保守固执、墨守成规、不思进取，对新兴的技术、新兴的管　业、技术创新服务体系和信用担保体系等的建设；三是进一步加大保护知　理方法有一种天生排斥心理，害怕承担风险。这种不求上进、小富即安　识产权工作的力度，努力形成知识产权主管部门与工商、文化、、法　的传统思想严重阻碍了企业技术创新能力的提高，必须予以摈弃。第　院等部门齐抓共管的局面，为知识产权提供强有力的保护体系；四是更大　二，培植适应企业技术创新能力提高的企业文化。企业文化是一个企业　范围、更大力度地利用采购支持本国企业技术创新。第三，支持企业　的灵魂，是企业发展、创新、创造的源泉，应该从企业文化建设方面不　联合建立技术标准，推动产业技术联盟的发展。　断加强，树立起技术创新的理念。　（二）建立健全有利于企业技术创新能力提升的创新体系　作者简介：　首先，加强企业科技人才队伍建设。实行科技人员收入分配激励机　王文军（１９７４一），男，黑龙江大庆人，大庆党校讲师，研究方向　制，对特殊人才给予特殊待遇；同时，还要高度重视企业家的作用，加　社会主义市场经济，企业管理。　（上接第１７页）　ＣＣＤ问世；２００２年１月第三代Ｓｕｐｅｒ　ＣＣＤ被推出；２００３年推出Ｓｕｐｅｒ　［２］侯雨石、何玉青　陈永飞、张忠廉，数码相机图像传感器技术，光学　ＣＣＤ，包括ＣＣＤ　ＨＲ和ＳＲ［５］。　技术，２００３年１月，第２９卷第ｉ期，５９．’　ＣＭＯＳ集成度高，工业化程度高，生产厂家众多和低成本的优势突出。　［３］汪永明，数码相机的发展趋势，影像资料，４，ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｃ　ｉ．ｎｅｔ．　技术方面，２００３年，美国Ｆｏｖｅｏｎ公司推出ＦＯＶＥＯＮ　Ｘ３，实现单像素提供三原　［４］寇玉民、盛宏、金讳、陈辉东，ＣＣＤ图像传感器发展与应用，电视技　色的ＣＭＯＳ图像感光器技术，图像锐度优于ＣＣＤ，色彩还原更好［６］。此外，　术，２００８，３２（４），３９．　．　ＣＭＯＳ图像传感器对红外非可见光波的灵敏度比ＣＣＤ图像传感芯片的灵敏度要　［５］月儿，数码相机的“心脏”——图像传感器技术，数字产品与外设技　高出许多，用于安全侦测系统，也将是ＣＭＯＳ图像传感器的一个发展方向。　术趋势，２００３，第５期，５２．　任何产品的存在就有其合理性。随着感光传感器技术的日臻成熟、完　［６］李继军、杜云刚、张丽华、刘全龙、陈建芮，ＣＭＯＳ图像传感器的研究　善，相信ＣＣＤ和ＣＭＯＳ两者会优势互补，数码相机的未来会更加绚丽多彩。　进展，激光与光电子学进展，２００９．０４，４９．　参考文献：　作者简介：　［１］沈铭，再现历史——法国摄影博物馆珍藏相机展随笔，ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｃａ　杨屹（１９６６一），男，汉族，北京人，硕士学＿位，实验师，就职于首都师　ｐｉｔａｌｍｕｓｅｕ￣ｏｒｇ．ｃｎ／Ｃｏｎｔｅｎｔｓ／Ｃｈａｎｎｅｌ３３４／２００７／Ｏ４１１／５２１４／ｃｏｎｔｅｍ　５２１４．ｈｔｍ．　范大学初等教育学院，主要研究方向：摄影摄像技术。