1) 对公司分管领导负责，负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作，负责处理项目开发过程中的所有事件;
2) 负责制定项目公司所属建设项目总体目标，形成总体进度计划、资金计划、人员配置计划;
3) 负责项目运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;
4) 负责组织项目相关方(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作，全面控制成本;
5) 负责组织项目相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;
6) 负责协调项目和各职能部门关系，使其处于良好状态;
7) 负责在授权范围内审批办公接待费用，参与审定项目各项费用支付。