1、正式订单及变更订单评审,确认初步交期;
2、根据物料交期及产线规划，确认回复业务订单交期;
3、根据客户交货需求编制日生产计划，开立生产工单与制令单，跟进生产执行情况;
4、跟进日生产计划异常、计划达成率审核;
5、生产计划达成率报表分析，督促产线提升标准产能;
6、合理安排生产计划，控制产线加班，按交货时间点要求跟进生产成品入库;
7、对在途及在仓的物料进行管控，保证生产物料需求，定时对库存呆料进行处理;
8、生产异常处理及生产计划会议召开。