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制定人力资源计划

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制定人力资源计划

班级:姓名:陈学号:商金12课程代码:201104《制定人力资源计划》10

二、人力资源规划作用

三、人力资源规划目标

四、人力资源规划方法

五、人员招聘规划方法

六、招聘工作计划

七、应急计划

八、应急计划

九、招聘中应注意的问题

十、劳动合同的签定十一、结束语

1、什么是人力资源规划

一个组织为了实现其目标,科学的预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况,制定必要的和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才(包括数量和质量两个方面)的一个系统过程。

2、案例分析

通过对本案例的分析与研究,综合考虑多种情况与因素之后,我对本案例中的绿色化工公司在制定人力资源计划过程中提出几点建议。

步骤三:向各部门的人事决策者了解可能出现的人事调整情况

按照即定的扩产计划,白领职员和销售员要增加10%,工程技术人员要增5%,中、基层干部不增也不减,而生产与维修的蓝领工人要增加5%。根据上述资料分析,在制定计划进应考虑以下因素。

①绿色化工公司人员流失率较大,应该调整加强管理提高凝聚力和向心力。②绿色化工公司11%的是下岗职工与妇女,素质偏低有待于提高素质,加强内部管理,要通过外部招聘提高员工的素质,严格把好进口关。

③该公司职工结构不合理,尤其是性别结构(男多女少)

④通过分析绿色化工公司人员短缺,而且前生产又急需扩充各种人才尤其是一线工人。

2、绿色化工公司人力资源供给分析

步骤一:绿色化工公司流失的人数

步骤二:绿色化工公司能够提供的人员情况

供给与需求分析对比表

步骤四:招聘决策

通过分析,我们看到绿色化工公司存在人员不足现象,所以我们既要考虑到本公司的就业现状,又要考虑到人员来源的优缺点,人员来源不外两种情况,一是内部招聘,二是外部招聘。

一、内部招聘

A.优点:

1.选任时间较为充裕,了解全面,能做到用其所长,避其所短。

2.他们对组织情况较为熟悉,了解与适应工作的过程会大大缩短,他们上任后能很快进入角色。

3.内部提升给每个人带来希望,有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动员工的积极性,激发他们的上进心。

B.缺点:

1.容易造成“近亲繁殖”。老员工有老的思维定势,不利于创新,而创新是组织发展的动力。

2.容易在组织内部形成错综复杂的关系网,任人唯亲,拉帮结派,给公平、合理、科学的管理带来困难。

3.内部备选对象范围狭窄。

二、外部招聘

A.优点:

1.来源广泛,选择空间大。特别是在组织初创和快速发展时期,更需要从外部大量招聘各类员工。

2.可以避免“近亲繁殖”,能给组织带来新鲜空气和活力,有利于组织创新和管理革新。此外,由于他们新近加入组织,与其他人没有历史上的个人恩怨关系,从而在工作中可以很少顾忌复杂的人情网络。

3.可以要求应聘者有一定的学历和工作经验,因而可节省在培训方面所耗费的时间和费用。

B.缺点:

1.难以准确判断他们的实际工作能力。

2.容易造成对内部员工的打击。

3.费用高。

根据公司内部人员分析对比,公司决定所需招聘的人员的都在外部进行。步骤五:人力资源供给的决策

(1)班子级成人员

招办主任、副总经理(李)、副主任(白)、人事

成员有(车间主任、销售科长、技术科长)3人

(2)下设招聘办公室

2.招聘的职责

(1)制定招聘计划

(2)实施招聘计划

(3)补充招聘计划

3.制定招聘

(1)招聘原则:公开原则、竞争原则、平等原则、全面原则、择优原则、能级原则。

(2)招聘:按需设岗、平等竞争、契约管理、优先贯彻当地(照顾妇女和下岗职工)。

(3)招聘的方法经公司领导班子研究通过,呈报上级人事局批准后方可执行。

六、招聘工作计划

1.拟定一个具体的招聘计划,经上级领导批准。

2.审查求职申请表,进行初次筛选。

3.面试和笔记。

4.录用人员体验和背景调查。

5.被录用人员试用。

6.录用决策和签订合同。

招聘工作计划表

七、招聘简章

为使公司更好,更快地发展,公司希望大量胡有识之士加盟,共创未来。

报名时间:20__年12月12日上午9:00—16:00

报名地点:北京市宣武区广安XX1521室电话:9

报名时所需要携带的物品:1寸免冠照片两张,第二代身份证复印件一张,户口

本复印件一张,暂住证复印件一张(外埠)。八、应急计划

绿色化工公司刚开发几种具有吸引力的新产品,预计公司销售额年内翻一翻,为应付这种快速增长的需要,诚聘兼职维修工人和销售人员,试请将符合条件人员快速应聘。

应急计划表

九、招聘中应注意的问题

1.认真学习贯彻上岗当地的招聘

2.在招聘中严格纪律,廉洁自律,杜绝不正之风,凡是因个人失误造成不良影响者要追究责任,严格处理。

3.招聘中要按计划进行工作,凡是重大问题要通过招聘领导班子研究讨论4.招聘领导班子成员及工作人员要及时沟通,团结协作,互相支持,搞好对外协调工作,按时完成公司胡招聘任务。十、劳动合同的签定

在签订劳动合同时要遵循平等,自愿原则,不得违反国家法律法规。

十一、结束语

以上是根据资料,对绿色化工公司人力资源做出的年度计划。目的是为了适应公司的发展变化,为公司准备一支高质量、足数量的员工队伍。

计划编制表:白

代理人:陈

项目编制日期:20__年11月20日

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