1． 进取精神还需进一步提高。 有时满足于常规性工作和领导交给的工作任务， 进取精神和创造性的开展工作的热情有待于进一步提高。
2． 同志对待工作认真负责、 敢抓敢管， 执行力比较强。 但有时在工作摆布上， 对主要领导关注的工作高度重视， 对有的工作用力不够。 在推进“三会一课”制度落实上还需要继续加强。
3． 存在党性锤炼不过硬， 理论武装不自觉的问题， 多以学习组织上安排的内容， 用笔记字数衡量学习 效果， 撰写学习 心得体会不求质量， 党性修养内化于心外化于行做的不彻底。
4． 存在报喜不报忧。 向上级机关和领导同志汇报工作时， 说成绩、 说亮点多一些， 讲问题、 讲缺点则少一些， 希望得到上级认可的心思要重一些， 敢于揭短、 亮丑的勇气还不够。
5． 遵守政治纪律还需加强。 存在对一些敏感问题缺乏政治警惕性的问题。
6． 同志在贯彻落实上级工作部署方面重过程轻实效， 以会议贯彻会议、 就文件落实文件的现象还是存在， 下基层检查工作偏重于检查台帐、 会议记录、 个人笔记， 对于开展每项工作， 比较注重宣传效应， 经常是强调信息稿件、 简报的多， 具体有没有落实、 效果怎么样过问的少， 一定程度上造成了 重形式、 轻内容的导向， 增加了 基层的负担， 影响了 工作实效。
7． 引导督促党员干部自觉学习党章、 贯彻党章和牢固树立组织纪律观念还需要加强， 对党风廉政建设制度规定学习 还不够系统， 督促落实的力度还需进一步加大。
8． 政治鉴别力需要提升， 对党员的教育有弱项， 特别是在新发展党员的审核把关上， 对宗教信仰了 解重视不够。
9． 存在喜欢背后说人， 不当面指出问题的缺点。
10． 对干伍中当面不说、 背后乱说， 会上不说、 会后乱说等无组织无纪律的行为， 批评不够， 制止不力， 处理不严。
11． 纪律执行有时不严。 有时考虑年龄大了 ， 干工作一辈子了 ， 到这就是最后一站了 ， 不想再多得罪人， 在处理问题时就低不就高。
12． 同志担任了 后， 在进取意识和创新精神上比较缺乏，在思想上有所放松。 深入基层不够， 对基层情况掌握不深不细，虽然自 己也经常到基层单位调研， 但了 解掌握基层群众的呼声不全面， 对指导推动 发展大胆探索的方式方法较少。 对一些工作满足于会开了 、 部署过了 ， 至于进度如何， 有何困难， 落实与否，缺乏盯住不放， 缺乏不间断检查督导。
13． 理想信念有时迷茫。 有“船到码头车到站”思想， 认为要退休的人了 ， 主义远大理想要留给后来人了 ， 放松了 对人生观、 世界观、 价值观的改造。
4． 工作方法简单， 缺乏创造性， 有“拿来主义”倾向， 存在思路还不够宽、 层次还不够高， 如： 对如何学习 借鉴他人好经验好做法研究不够， 有时还存在照搬照抄、 生搬硬套的现象。
5． 做人虽然不搞当面一套、 背后一套， 但是由于纪委的特殊性质， 办案保密性的需要， 在执纪审查阶段， 凡是涉及到案件的内容， 没有如实反映给 同志， 有时连主要领导也只是简单汇报，存在“两面人”现象。
6． 在执纪监督过程中， 存在当老好人、 碍于情面的现象。
7． 针对反斗争面临的新情况新问题研究不深不透的问题。将在形势判断上， 没有充分估计问题的严重性， 充分认识推进党风廉政建设和反斗争的极端重要性和紧迫性。
8． 同志走访基层存在“就近原则”， 对较为偏远的基层单位一般较少深入走访调研， 对基层工作和基层干部存在问题批评较多，实质性措施较少。
9． 求稳怕乱思想较重， 对于上级安排的工作抱有“不求有功，但求无过”思想。
10． 勇于担当精神不足 有的工作中重视安排部署， 抓落实的措施和方法不多， 以会议落实会议、 以文件落实文件、 以讲话落实讲话的现象还在一定程度上存在。 有时还存在“不求有功但求无过”的思想， 工作中存在精神懈怠现象， 一些工作只求过得去， 不求过得硬， 放松了 自 我净化、 自 我完善、 自 我革新、 自 我提高的要求。 班子成员之间有时还存在主导和协调定位不清， 相互配合，相互支持还不够的问题， 过于强调分管， 对于不分管事务关心不够、 缺乏整体合力。
21． 较真碰硬措施不强。 联系基层、 服务群众不深入， 习 惯于坐在办公室遥控指挥， 电话指示、 文件指导， 对分管领域出现的问题解决力度不够有力、 不够彻底。
22． 存在求稳怕乱思想。 干事创业激情有所弱化， 存在求稳为上的思想。 部分领导干部工作上进取意识不强， 指导创新的能力有待提高， 统筹协调、 科学谋划工作能力欠缺， 有时还不愿面对棘手的事情， 不敢直面矛盾和困难， 对一些重大问题深层次研究不够， 破解难题的新思路、 新举措不多。 有的领导对新知识、新事物的学习热情不够， 习惯于凭经验做事， 一直局限在老方法、老套路之中， 很少有意识地去针对具体问题改进工作方法、 优化工作方式， 工作上缺乏新意， 缺少亮点。
23． 存在等待观望思想。 存在推进发展的紧迫感不够强， 有的工作上只求过得去， 不求过得硬， 工作效率有待提高。 工作主动性、 进取心有待提升， 尽管能尽职尽责、 高质量完成工作， 但在面临较多困难和多重压力下， 存在遇到棘手问题绕道走、 主动挖掘自 身潜力不够、 满足于应付过关等问题。 创新意识和创新能力尚需加强， 创新意识不足， 面对客观条件制约造成的问题， 习惯于用被动的“等靠要”替代“主动创造有利条件”； 创新能力有待提升， 对于新问题新情况的深入研究不足， 习 惯于因循守旧、 老生常谈。
24． 政绩观存在偏差， 围着上级指挥棒转的多， 对上级看的重了 ， 重视程度高， 抓的比较紧， 要求严、 力度大， 但是对其他工作相对管的少， 甚至有大而化之的现象。
25． 同志在抓一些中心工作上， 前瞻性、 指导性、 针对性还不够强， 有时作风还不够扎实， 指导基层破难攻坚还不够到位。希望今后进一步加强对基层的检查指导， 推动我市在脱贫攻坚、招商引资等方面取得更好成效。
26． 只重视城市建设、 工业发展， 忽视农业增效、 农民增收；只重视产值、 税收， 忽视发展的可持续性， 对产业聚集区的项目把关不严， 存在重数量、 轻质量现象。
27． 抓招商引资雷声大， 雨点稀， 只求数量， 不求质量。
28． 同志作为副， 在实际工作中把自 己等同于普通班子成员， 发挥带头作用不够， 实际上是工作标准不高的表现。 平时只忙于自 己分管的工作， 主动帮助县委谋划大事、 出谋划策还有欠妥， 还缺乏分忧意识、 担当精神。
29． 主动考虑工作、 主动服务大局的意识不够。 平时替开会多、 应酬多， 帮助谋大事少、 想办法少， 还有把大事推给的现象。
30． 激情少， 暮气重。 年纪不大， 像个老头儿， 遇到难事光想推， 缺少担当勇气。
31． 本位主义思想严重， 对县委安排活， 总是强调本职工作，有时候往外推， 有时候不尽力， 讲条件、 讨价还价， 组织纪律观念不强， 服务大局意识不够强。
32． 改革上存在畏难情绪。 对于全面深化改革， 考虑方方面面利益关系较多， 怕遇到阻力， 带来麻烦， 以至于对改革困难估计过高， 在改革上畏首畏尾， 放不开手脚。
33． 研究工作不深入， 作风浮漂， 上推下交、 互相交办， 导致落实不力， 工作棚架。
34． 担当不够， 经验不足， 需要抓紧补课， 但主观上来讲，挑大梁的意识也不强。
35． 基层经验不足， 有机关作风， 有时感觉自己的阅历丰富，就很少接地气了 ， 与乡 镇、 局委融入不够， 沟通交流少， 不能和 同志们打成一片。
36． 精气神不足， 与世无争、 四平八稳， 工作要求不严， 创新不够， 没有亮点。 工作被动承接多， 主动创新少。 对于上级安排的工作积极响应， 但主动创新不够， 没有针对组织工作实际，研究思考， 以求突破， 存在懒政思想。
37． 对待信访稳定工作， 对待信访群众存在能推就推， 能躲就躲， 往往是一批一交了 之， 见到信访群众特别是老信访户 、 难缠户感到心烦， 言语生硬， 方法简单。
38． 缺乏责任担当， 有时自 己落好， 矛盾上交。 一遇事就讲客观， 讲条件， 遇见工作上的事， 一说难度太大， 这个问题不好解决， 没有从主观上找怎么干好工作的结合点。
39． 说得多、 做得少， 遥控指挥多、 身体力行少， 习惯于当“甩手掌柜”、 做“二传手”， 位置高了 、 作风反而虚了 。
40． 意志衰退， 奋斗精神明显减弱。 从去年以来， 我感到你有松劲泄气的想法， 自 我突破的冲劲不足， 存在求稳怕乱的倾向。 你作为这样一个人口 多、 欠发达的大市的， 责任和压力大家都是清楚和理解的。 但你的松劲泄气、 你的冲劲不足、 你的求稳怕乱会对班子的战斗力有多大的影响， 对干部群众干事创业的激情有多大的影响？ 这些问题， 希望 同志要引起高度重视， 把精气神提起来， 像前几年那样充满激情、 富有活力， 为、 为当好榜样， 起好表率。
41． 干劲松懈， 责任感蜕化。 据我观察， 随着你职务的变动，劲头明显不足， 缺乏在工作时“逢山开路、 遇水架桥”的魄力。 有时抓工作停留在简单的安排部署上， 缺乏一竿子插到底的毅力； 对如何妥善解决一些制约企业发展的深层次矛盾和问题， 缺乏推进力度， 缺乏主动为分忧解难的积极性。
42． 同志作为常委组织， 工作很积极、 很主动， 有想法、有办法、 有成效。 但个别农村党员教育问题还需要进一步深入，希望在今后工作中， 进一步思想、 创新工作方法、 大胆工作。
43． 有些民生工程抓得不到位。 同志虽能做到真心实意办好民生实事， 不折不扣落实好民生， 在一些民生项目 和工程上，到实地去查看， 听进度汇报， 但督导检查工作还没有做到经常性。
44． 担当精神不够。 同志， 你对市几大班子成员还存在不愿、不敢监督， 怕影响团结的思想。 有时即使谈问题， 事前也总是再三掂量， 千方百计把话说得婉转含蓄， 不能给对方以震慑和制约。在执纪办案方面， 总感觉组织上培养一个干部不容易， 能少处分就少处分， 能不处分就不处分， 这方面以后要认真加以改进。
45． 缺乏责任担当意识， 碍于人情面子， 工作打不开局面。
46． 遇到事情能躲就躲， 能避就避， 习 惯于把责任推给上级领导， 大事小情希望推给领导， 由领导拿主意， 让领导做决定。
47． 同志作为， 在带领一班人攻坚克难、 突破制约 建设发展瓶颈问题方面的举措还不够有力， 作为“一班之长”，坐办公室听汇报多， 深入基层单位调研思考少。 有急功近利的思想， 对一些工作总想尽快出亮点、 出经验， 尽管有的工作谋划不周密， 落实不到位， 只做了 一部分， 却纵容下属总结经验、 提炼亮点， 有纸上谈兵、 闭门造车， 注重信息排名、 忽视实际效果的现象。
48． 同志有时当手头工作稍多时， 性子就有些急躁， 态度不够和蔼， 如遇到需重复解释的问题时， 显得没有耐心， 没有合理调整自 己的情绪， 导致部分干部产生距离感。 平时与基层群众交流较少， 与基层干部谈心较少， 有时存在“严下不严上”现象， 在狠抓 安全管理方面力度不够， 缺乏科学合理、 张弛有度的管理方法。
49． 工作落实力度不够， 具体工作不够细致： 具体的工作计划， 时而因为这样那样的原因而得不到落实， 使得工作效果大打折扣。 重结果轻过程， 要求安排多， 敦促落实不到位。 有时凭空定论， 感觉良好， 忽视过程管理。
50． 缺乏责任担当， 有时自 己落好， 矛盾上交。 一遇事就讲客观， 讲条件， 遇见工作上的事， 一说难度太大， 这个问题不好解决， 没有从主观上找怎么干好工作的结合点。
51． 工作中满足于老经验、 老办法， 只求过得去， 不求过得硬， 工作标准还需进一步提高。
52． 有的同志缺乏担当精神， 对一些“老大难”问题不敢碰硬
53． 工作安于现状， 存在“船到码头车到站”的思想， 干事缺乏激情。
54． 担当意识弱化， 工作只是下任务、 压担子， 放权变甩手，认为自 己安排的就是干部职工落实的， 不主动与大家一起研究工作、 解决问题。 比如： 为推进集镇建设而成立的领导小组， 仅在成立时开过一次会， 没有在谋划 建设中起到应有作用。
55． 不敢担当， 不敢碰硬。 精神有所懈怠， 习 惯于老经验、老办法， 开拓进取意识有所减弱， 缺乏主动谋划工作的积极性、创造性， 不主动思考， 想办法、 出点子， 汇报工作讲问题多， 提对策、 建议少。
56． 不敢创新工作方法， 怕惹出新的麻烦， 亲力亲为的劲头弱化， 在一些工作中只当“指导员”， 不当“战斗员”。 比如： 对身边工作人员特别是党政办和党建办的管理上， 对工作中出现的失误提批评意见不到位。
57． 心存畏难情绪， 担当精神不足。 有的工作安排后， 不指导分析工作中的困难和问题， 只是要结果， 与干部交心谈心、 理解干部的思想工作做得少， 只顾把工作安排下去， 对干部职工重使用轻管理情况突出， 一些工作上思想没有统一， 工作没有形成合力。
58． 缺乏主动担当精神， 有时工作脱离实际， 凭经验感觉做事， 只注重安排下属干工作， 自 己当甩手掌柜， 导致了 对所分管的工作业务不熟， 情况掌握不了 。
59． 作为 ， 同志在组织班子学习 方面往往没有摆脱做计划、 念文件、 读文章、 请人讲课等老套路， 没有组织班子成员深入细致地分析研读， 导致部分班子对所开展学习 的内容吃不透， 弄不清， 学习效果不佳。 对一些违反 规章制度的苗头性、 倾向性问题， 只注重于教育， 没有去深挖根源， 采取严格的管理及处罚措施， 存在一定的做人情思想。 没有清醒地认识到“严是爱松是害”的道理， 使队伍管理方面的一些薄弱环节得不到有效整改。
60． 不敢担当， 创新不足， 对项目 建设中出现的难点、 焦点问题缺乏敏锐力。 在思考、 决策和处理问题时缺乏系统性、 科学性和前瞻性， 工作方式方法简单， 命令式安排的多， 耐心细致引导说服的少， 在工作中怕出事， 怕冒风险， 放不开手脚。
61． 在抓一些中心工作上， 前瞻性、 指导性、 针对性还不够强， 有时作风还不够扎实， 指导基层破难攻坚还不够到位。
62． 破解组织工作重点难点问题的措施和办法还不够多， 对党建工作一些好经验好做法总结提炼和宣传力度还不够大。
63． 意志衰退， 奋斗精神明显减弱。 有松劲泄气的想法，自我突破的冲劲不足， 存在求稳怕乱的倾向。
． 对抓班子带队伍责任履行得不够。 对干部要求是不全面的。
65． 干劲松懈， 责任感蜕化。 随着你职务的变动， 劲头明显不足， 缺乏在 工作时“逢山开路、 遇水架桥”的魄力。 有时抓工作停留在简单的安排。 部署上， 缺乏一竿子插到底的毅力。
66． 缺乏担当意识。 表现在担任 期间， 对于 部门疏于管理，缺乏较真碰硬、 敢抓敢管的精神， 导致了 一些违法违纪行为的发生， 队伍建设受到影响。
67． 存在急功近利思想。 只想多干事， 快见效， 缺乏长远思考。
68． 工作中“虎”气不够。 大胆管理上有失之于宽， 失之于软的现象， 导致抓落实不够。
69． 牵头负责 工作， 虽然研究了 一套办法， 建立了 工作体系，但在执行层面还有很多具体工作没落到实处。 建议工作上放开手脚， 大胆管理， 狠抓落实。
70． 我觉得存在不愿触及矛盾、 敢于担当不够的问题。
71． 开拓创新意识不强。 对破解经济社会发展的难题， 特别是解决历史遗留问题、 破解产业发展瓶颈、 解决重点民生等难点问题， 应该进一步拓展思路， 创新工作措施。
72． 进取精神还需进一步提高。 有时满足于常规性工作和领导交给的工作任务， 进取精神和创造性的开展工作的热情有待于进一步提高。
73． 担当精神不够。， 你对市几大班子成员还存在不愿、 不敢监督， 怕影响团结的思想。 有时即使谈问题， 事前也总是再三掂量， 千方百计把话说得婉转含蓄， 不能给对方以震慑和制约。
74． 在执纪办案方面， 总感觉组织上培养一个干部不容易，能少处分就少处分， 能不处分就不处分， 这方面以后要认
75． 求稳怕乱思想较重， 对于上级安排的工作抱有“不求有功，但求无过”思想。
76． 部分方面还存在官僚主义现象。 主动下基层调查研究不够， 与基层百姓直接沟通交流不够， 当面了 解愿望和诉求不够。对一些百姓反映的问题转办、 交办多， 直接调查处理少， 多是安排其他同志去办， 亲自 深入一线不够。 向基层部署任务多、 提要求多， 真心实意为基层考虑和帮助解决实际困难少； 对基层工作开展调度多、 听汇报多， 跟踪指导少。
77． 政绩观存在偏差， 围着上级指挥棒转的多， 对上级看的重了 ， 重视程度高， 抓的比较紧， 要求严、 力度大， 但是对其他工作相对管的少， 甚至有大而化之的现象。
78． 贪大求洋， 城市规划脱离实际、 浪费资源。
79． 在城市拆迁中， 为了 快出形象， 快出效果， 让领导看得到成绩， 落个好印象， 有的还不到规定的拆迁时间， 就要求在几天内一定要完成拆迁任务， 忽略了 群众的感受和干部工作的难处，使基层干部没有足够的时间对拆迁户 做过细的思想工作。
80． 性格太直白， 有时候个性表现的太张扬， 有时与个人身份、 组织形象有点不相称。
81． 群众意识、 基层意识有点淡薄， 坐办公室多、 下去少，深入基层研究工作少， 有冬天怕冷夏天怕热思想。
82． 抓工作不扎实不深入， 浅尝辄止， 往往是领导安排什么干什么， 缺乏主动性， 为分压不够。 坐机关听汇报多， 到一线解决问题、 实地督导不够， 缺乏一抓到底的“钉钉子”精神。
83． 宗旨观念有待加强， 服务意识有待提升。 对非职责范围内的事情主动服务不够。
84. 同志爱批评人、 经常批评人， 不讲方法、 不讲场合， 更不考虑别人的感受。 批评常常变成了 指责， 特别是工作上出现了 纰漏， 不是给同志们举一反三， 查原因、 究根源， 而是用棍棒敲打的方式训斥， 甚至指责， 加重了 同志们的心理负担。
85． 同志缺乏亲和力， 作为班长在班子成员面前过于严厉，很难接近， 与下属很少沟通、 很少交流， 听不到真实情况， 不利于工作的科学决策。
86． 同志自己深入基层、 深入群众、 深入一线调查研究不够，站在群众的立场和角度想问题、 做决策、 办事情做得不够。
87． 同志自己过去热衷于参加一些不必要的节庆、 论坛和开竣工仪式， 客观上助长了 形式主义歪风。有的同志还对“人情消费”、吃喝等具体问题作了 自我检讨。
88． 同志官僚主义作风明显。 你认为自己资格老， 从政经验丰富， 看问题、 作决策比较主观， 以我为中心， 有时还固执己见。研究工作时不愿听别人过多解释， 不等其他同志说完， 就直接打断了 。 在安排和推进工作中， 注重“一把手”权威， 很多时候强调按自 己的要求和进度干， 给人比较强势的感觉。 比如， 这些问题，说明你在骨子里面存在“长官意志”， 有明显的官僚主义作风。 希望你在今后的工作中， 增强民主意识， 多听听别人的意见， 使决策更加科学、 切实可行。
． 形式主义严重。 你在工作中存在造声势、 讲排场、 重规模、 做表面文章的问题， 特别是会议较多， 区县和部门干部都疲于应付。 在一些工作的安排上， 存在不切实际的问题。 比如， 这说明你在推动工作中存在形式主义的东西， 甚至不按客观规律办事。 希望你在今后的工作中， 更多地从实际出发， 多听听基层的意见， 用务实的举措来推动发展。 在贯彻落实党的科学发展观方面存在问题。 体现在片面追求“显绩”， 搞形象工程。 工作中重视看得见、 易出彩的工作， 特别是对投资大、 见效快的项目 抓得紧、看得勤， 对打基础、 利长远、 见效慢的工作重视不足。
90． 反“四风”， 转作风不到位。 一是文山会海没有根本消除。还存在以会议贯彻会议， 以文件落实文件的问题， 全市性会议特别是各区县和市级部门主要领导参加的会议偏多， 主要是你存在形式主义思想， 觉得不开会就解决不了 问题， 致使大家没有更多的时间和精力深入基层、 深入实际、 深入群众解决问题， 抓好工作落实。
91． 反对“四风”措施不力。 在查处涉及“四风”问题上， 对一些单位和个人心慈手软、 查处不力， 致使一些干部认为抓作风建设只是一阵风， 思想上始终没有引 起重视， 没有坚决遏制违规违纪行为， 导致顶风违纪案件屡禁不止。
92． 有家长作风。 对干部批评有时候不讲究方式， 直来直去，批评较多， 语气严厉， 说话较重， 经常动不动就说， 吓坏了 很多干部， 包括有些部门的主要领导害怕当面汇报工作。
93． 有的工作抓的还不够实。 虽然对违反规定精神、“四风”问题集中开展几次检查， 但违规吃喝的现象在个别单位仍然存在。 而且， 有的单位的工作人员效率低下， 不给好处不办事，给了 好处乱办事等等问题没有杜绝。 作为纪委， 必须深入组织开展专项整治行动， 坚持长期抓、 经常抓， 综合治理、 多管齐下。
94． 对信访工作重视不够。 虽然能对信访疑难案件亲自处理，亲力亲为， 率先垂范， 但对信访困难群众关心关爱救助不够。
95． 创新意识不强， 工作动力不足， 满足于老经验， 不善于在总结、 在提升。
96． 工作上满足于现状， 不积极追求更高更好的业绩， 思想上精神上比较懈怠。
97． 满足于老经验、 老办法， 习 惯于老一套、 旧框框， 创新意识不强、 干事动力不足。 一种工作思路形成以后， 就习 惯于这种工作路子， 创新动能不足。
98． 密切联系群众不够， 走访群众少， 不能将自 己置身于群众之中， 不能真正与群众打成一片。
99． 工作抓落实不具体、 不深入， 习 惯于当二传手， 创新意识开展工作不够。
100． 经常对别人评个头品个足， 意识不到自己身上毛病也不少。 遇事往往不从自 己身上找缺点、 找毛病， 有时候在一些问题上， 刻意强调客观， 强调他人， 从来不看自 己身上存在啥问题、啥毛病， 自己不足。
101． 抓工作一杆子插到底， 管得过多过细， 认为只有自己抓着放心， 对其他同志放不下心。
102． 同志分管 业务， 有时为业务需要， 处理好与各党政机关的关系， 在接待方面为了 表诚意、 显面子、 不“失礼”， 存在一定的超标准安排。 日 常工作中， 与基层领导接触的多， 与群众谈心的少， 直接听取群众意见不及时不全面， 帮助群众解决实际困难不多， 对群众不同的生活情况了 解的还不够细致， 没有真正和群众打成一片。
103． 主持会议工作的时候， 工作效率不是太高， 开会拖的时间太长， 话题不太集中。
104． 缺乏亲和力， 作为班长在班子成员面前过于严厉， 很难接近， 与下属很少沟通、 很少交流， 听不到真实情况， 不利于工作的科学决策。
105． 工作方法有时不够恰当， 特别是与同事业务交流时， 有时不够讲究方法， 处事艺术的重要性认识不够。
106． 在工作中虽能按照要求完成工作任务， 但数量与质量没有有机地结合起来， 工作标准定位不够高。
107． 存在脱离群众、 疏远基层的情况， 有回避矛盾的思想，反思自己为人民服务、 对人民负责的意识有所淡化。
108． 艰苦奋斗的意志消减、 担当精神不够。
109． 在公务活动中讲究面子和排场， 有时存在超标准、 超规格的现象， 反思自己奢侈浪费的思想滋生， 过紧日子的思想减弱。
110． 调查研究存在形式主义， 走规定路线， 听汇报、 作指示多。
111． 深入困难多、 矛盾多的地方联系群众、 听取意见不够。
112． 政绩观存在偏差， 把局部利益看得比全局利益重， 把短期效果看得比长远利益重。
113． 工作部署多， 抓落实不够， 满足于开会发文， 欠缺后续跟踪、 督促落实。
114． 组织开展活动满足于场面热闹、 实际效果不好； 忙于文山会海， 对重点和难点工作抓落实不力。
115． 坚持民主集中制不够， 听不进不同意见， 搞“一言堂”。
116． 下基层调研走马观花， 深入群众不够， 解决具体问题少。
117． 存在“长官意志”， 说话不注意方式方法， 批评人不讲场合、 不留情面。
118． 习惯于发号施令， 提要求多、 抓落实不够； 有的凭经验办事， 在办公室听汇报多， 到一线摸实情少。
119． 艰苦奋斗精神减退， 对超出规定的工作待遇和生活待遇安然享受。
120． 奢靡之风方面， 勤俭节约意识不强， 在公务接待上好面子、 讲排场， 存在超标准和铺张浪费的行为。
121． 组织节庆会展活动参加的人员偏多、 布置的场面偏大，花费较多， 效果一般。
122． 存在外出考察、 招商引资和出国出境公务活动实效性不强， 存在随行人员较多、 规模过大、 开支过大等问题。
123． 把个人的升迁、 荣誉看得比党和人民的事业重， 不愿意为坚持理想付出牺牲个人利益的代价， 不敢为坚持理想去直面矛盾、 与歪风邪气作坚决的斗争。
124． 随着职务的升迁， 坐在办公室的时间长了 ， 离基层群众远了 ， 联系群众不那么紧密了 ， 对群众之苦、 百姓之痛少了 一份切身的感受， 以至于群众感情有些疏远， 群众立场有些动摇。
125． 由于宗旨意识淡化， 安排和落实工作时没有一切从群众的利益出发， 没有真正沉下身子解决群众的实际问题。
126． 面对一些不良风气、 腐朽思想、 不合理现象带来的冲击，定力不足， 入党之初那种源于崇高理想的激情有所减退， 多了 一些进退之忧、 得失之患、 毁誉之虞， 少了 一些党性修为和坚定信念。
127． 抓工作急功近利、 急于求成、 贪大求快， 工作重面子、轻里子
128． 有的同志深入基层、 深入群众听取意见不够， 导致一些决策与实际不符
129． 政绩观出现偏差， 有过于追求 GDP、 追求排名的倾向，统计数据中搞重复计算甚至掺水分。
130． 推进发展的部署多、 方案多、 活动多， 抓落实不到位、效果不理想。
131． 调查研究不深入， 领导活动报道过多。
132． 存在“官本位”思想， 习惯于坐机关听汇报、 打电话下指示， 与群众的距离拉远了 。
133． 抓工作不具体不扎实， 有的久拖不决、 推进不力。
134． 对基层和干部职工关心不够， 交任务、 压担子多， 对承受能力、 实际问题关心少。
135． 坚持原则不够， 纪律执行不严， 有的不自 觉遵守“三重一大”集体决策制度， 存在个人拍板的情况， 重大事项报告制度执行不到位。
136． 责任感不强， 缺乏担当， 导致一些工作落实不了 ， 一些问题解决不力。
137． 追求享受， 计较待遇， 吃苦在前、 享受在后的意识淡化。
138． 生活方式有庸俗化倾向， 有的搞特殊化， 把学习考察当作福利待遇， 存在变相旅游的现象， 有的超标、 超编配备公车，甚至公车私用、 私车公养
139． 存在以权谋私行为， 有的插手工程项目 ， 在执法过程中打招呼， 谋取私利。
140． 关系群众切身利益的问题， 主要是“三农”工作抓得不实，落实不够， 对村一级的运转经费和惠民资金补贴不够， 农村小水利、 农田改造项目 等投入不足。
141． 工作作风不够务实， 不注重工作实效， 推进工作措施不明确， 存在只在乎大而化之安排工作， 没有很好地结合本地工作实际进行任务分解和落实， 缺少检查督促。
142． 指导工作联系实际少， 存在空想主义、 理想主义。 指导工作看花拳绣腿， 提对策、 建议少， 对打基础、 利长远的工作研究不够， 缺乏负重前行、 知难而上的精神。
143． 抓项目 工作不求实效， 工作安排得多， 研究督促得少，时效性差， 统筹推进慢。 在抓项目 工作上， 跑工地的时间少， 更多的时候以电话形式通过项目 实施站所和村委会了 解情况， 掌握实情不多， 发现不了 问题， 导致部分项目 推进速度慢， 影响工期和质量。
144． 工作情绪化， 责任心不强。 对人对事对待工作缺乏理性思维， 往往把自 己的一些情绪带到工作中， 伤害了 同事之间的感情， 影响了 工作开展。
145． 与干部职工沟通、 交流少， 对待干部职工， 只顾把工作任务安排下去后就等着结果， 不帮忙研究解决遇到的困难。
146． 不敢创新工作方法， 工作缺乏前瞻性， 不敢担当， 怕得罪人， 面对诸如林权纠纷、 违法生育的查处、 征地等急、 难、 险、重任务时， 办法不多， 有时将矛盾上交。
147． 工作作风不实， 工作执行力不强， 工作落实不重实效。在工作安排和落实工作时不深入思考、 不结合实际， 遇到急、 难、险、 重任务时会带着情绪简单应付了 事， 提前谋划工作不足， 对工作的思谋不深， 提出可供决策、 参考的意见建议少、 可操作性差， 一旦在执行中遇到问题就卡壳， 无计可施。
148． 对司法行政工作调查研究、 指导工作不深不实， 真正沉到群众家中沉到矛盾纠纷多、 群众意见大、 工作开展难的村组调研少， 指导基层开展工作时， 只按照自 己的思路去安排， 真心实意采纳基层的意见建议较少， 特别是提出解决困难问题的对策措施的就更少。
149． 对工作安排部署的多， 跟进调度督促的少些， 致使有些难点工作进展较为缓慢， 有些工作虎头蛇尾， 不了 了 之。
150． 有些工作落实不够下底， 对于一些落后的学区、 落后的办公室或个人批评指责的多、 跟进指导扶持的少。
151． 争创一流意识不强， 工作标准不高， 要求不严。 对于分管的工作停留在不求先进， 只求不落后的层面， 工作中方法不多，劲头不足， 处理问题不够灵活。
152． 工作创新意识不强， 还往往局限于自己的思路， 缺乏与老师、 家长、 干部的沟通交流。
153． 爱摆老资格， 对自我要求松懈， 认为年龄大了 ， 不要好了 ， 争先创优的意识差， 紧迫感少了 ， 安逸思想抬头了 ， 朝气锐气弱了 ， 暮气惰气重了 。
154． 与同志们沟通少， 交流少， 综合协调方面做得不够。 对待同志不能只停留在安排、 检查的简单工作交流关系， 平时还要多关心同志们的生活， 关心他们工作中的困难和问题。
155． 全局意识不强， 作用发挥不好。 作为班子成员， 定位不高， 平时局限于分管的工作， 幼儿园的工作做得比较到位， 非常上心。 但是对分管以外的工作缺少主动参与。 要站在全校的高度思考问题， 综合协调能力不强， 没有发挥好领导助手作用。
156． 广泛联系群众做得不够,在思想上、 工作上和其他同志沟通不够， 在工作中与同事进行面对面交流沟通不主动， 同时交流的方法上也存在一定的问题。 有时说话不够委婉， 有完美主义不良倾向， 对分管部门的同志要求过严、 过急， 容易挫伤同志的情感。
157． 奋发进取精神不强， 满足于现状， 对重大问题不能攻坚克难。
158． 会议次数多， 解决问题不多， 实效不足。
159． 在抓具体工作中有时不能持之以恒， 导致良好计划落实不力。 对工作中检查到的许多“假大空”教育问题， 教育行为， 虽深恶痛绝， 但有时也睁一只眼闭一只眼， 得过且过， 以求平安平顺。
160． 会议影响教学现象。 会议多， 时间长， 导致没有充足的精力和充裕的时间潜心研究教育教学工作， 制定有效的教育教学指导策略， 导致底子不清， 数据不明， 指挥失灵。
161． 有时高高在上， 发号施令， 服务意识不强， 要求建议多，检查指导少， 眼高手低， 听不得不同意见。
162． 有时常把上级的指令要求无选择地传递给教职工， 给教职工带来心理压力和紧张感， 还有拉大旗， 做虎皮， 狐假虎威的倾向。
163． 管理制度不健全， 落实不力， 在具体考核和落实时， 失之于宽， 失之于松， 存在有令不行。
1． 联系群众不紧密， 基层调研不深入、 不全面。
165． 有懈怠心理， 缺乏改革创新； 在谋划或落实工作时要求不高， 主动性不强， 遇到困难不像以前那样想尽一切办法来解决，而是存在得过且过的情况。
166． 对教职工关心不够。 主动找教职工或党员谈话的人数达不到三分之一， 只是涉及安排工作或出现问题时才谈话， 存在工作关注多、 生活学习 关心少的现象， 对广大师生员工的实际情况和需求掌握得不多、 不全， 提要求多， 帮助解决实际困难少。
167． 抓师德师风建设力度不足， 魄力不够， 主要是制度落实不到位。
168． 党员民主生活会和教职工期末师德评价工作， 为了 节省时间采用填写反思表和简要汇报的方式， 谈不透谈不深， 内容不够丰富， 实效性不强。
169． 同志存在一定安于现状的思想， 认为 业务是自己的“责任田”， 在心理上就比较放松， 危机意识有所弱化， 对其他部门的业务情况较少了 解与关注。
170． 抓工作有时满足于一般号召， 抓重点抓大事， 有时存在踩不到底、 抓不到位的现象。 特别在 上， 有时会存在把关不严，没有充分认识到自己正在履行监督的权利。
171． 工作担当意识不强， 有畏难情绪， 总体上满足于平稳过渡， 工作的开拓性不够， 敢抓善管的勇气不够。
172． 深入基层调查研究不够， 密切联系群众和扶贫帮困方面还不够到位， 在应急动员、 维稳处突、 军民融合等方面， 主动作为还不够。
173． 面对全市经济发展落后的形势， 有时还存在习惯于凭老经验、 用老办法去解决问题的现象。
174． 有时工作要求过高， 没有充分考虑部门和基层的承受能力， 给部门和基层造成较大压力。
175． 深入基层调研和指导还不够， 有时存在经验主义现象，与分管部门领导班子成员思想交流沟通不够。
176． 对党员干部身上的缺点和错误提醒不够、 批评教育不力，没有红起脸来批评、 没有达到“出汗”的效果， 有时处理问题拉不开脸面、 缺乏较真的韧劲。
177． 对办文办会存有把关不严的问题， 导致有时仍存在以会议落实会议、 以文件落实文件的现象。
178． 到基层深入调查研究和指导不够， 结合 县的实际推动绿色发展、 开放发展还需下更大力气， 有时为工作出点子时，还是立足于县一级， 没有很好地着眼于全市大局
179． 政绩观有偏差、 急于求成。 在抓发展时片面追求发展速度， 定的目 标任务过高、 过重， 有的工作要求超出了 完成的条件。180． 在工作安排时不分轻重缓急， 样样都想干。
181． 认为自己资格老， 从政经验丰富， 看问题、 作决策比较主观， 以我为中心， 有时还固执己见。
182． 研究工作时不愿听别人过多解释， 不等其他同志说完，就直接打断了 。
183． 在安排和推进工作中， 注重“一把手”权威， 很多时候强调按自己的要求和进度干， 给人比较强势的感觉。
184． 你在工作中存在造声势、 讲排场、 重规模、 做表面文章的问题， 特别是会议较多， 区县和部门干部都疲于应付。
185． 在一些工作的安排上， 存在不切实际的问题。
186． 文山会海没有根本消除。 还存在以会贯彻会议， 以文件落实文件的问题， 全市性会议特别是各区县和市级部门主要领导参加的会议偏多， 主要是你存在形式主义思想， 觉得不开会就解决不了 问题， 致使大家没有更多的时间和精力深入基层、 深入实际、 深入群众解决问题， 抓好工作落实。
187． 在查处涉及“四风”问题上， 对一些单位和个人心慈手软、查处不力， 致使一些干部认为抓作风建设只是一阵风， 思想上始终没有引 起重视， 没有坚决遏制违规违纪行为， 导致顶风违纪案件屡禁不止。
188． 存在长官意识、 官僚主义的问题。 有时候认为是从大处考虑， 没有从 和个人角度考虑， 提出的一些批评和要求难以接受，也难以完成。 特别是做过 ， 认为对 的业务是很熟悉的、 很了 解的， 往往就有一种习惯思维， 凭经验考虑问题。
1． 原则性不强， 计较个人得失。 我认为， 你对分管的领域、部门和单位， 有害怕得罪人的“好人主义”思想， 对班子、 队伍管理不严， 直到出了 严重问题。
190． 干伍管理和作风建设失之于察、 失之于软。 你在工作中还存在好大喜功思想， 工作上有报喜不报忧的倾向， 有时工作出了 点成绩， 不是及时跟进总结， 而是急于汇报。 这些， 都反映出你党性和原则性存在问题。
191． 抓改革促发展方面， 感到政绩观有偏差， 存在急功近利和形式主义的问题。
192． 感到在工作取向上过于求快， 有急躁的情绪， 对当期指标、 排位看得太重、 太敏感， 稍微有下降就着急、 发火、 批评人。
193． 在工作当中感觉到对 等重大的、 立竿见影的项目 比较重视， 但是对转结构、 调方式抓得不紧， 对创新驱动发展战略研究不多， 对如何深化改革缺乏深入细致的思考。
194． 对群众办事难、 办事慢的问题解决很不及时、 很不彻底，导致投资者和群众对 的政务环境、 办事效率怨声载道。 你考虑群众的感受没有？ 你听到过群众的呼声没有？ 你心中真正装着群众没有？ 这样的事、 这样下去， 对群众的伤害还小吗？ 离群众的距离近吗？
195． 放不开手脚， 工作缺乏魄力。 都说“常务常务， 家庭主妇”。 这就表明， 作为常务副什么都该管、 什么都能抓， 但是我发现你在工作中顾虑重重， 只局限于自 己分管的部门和工作，只局限于主要领导交办的工作任务， 没有站在全局的高度主动考前、 主动担责， 没有为分忧解难， 没有为其他班子成员出主意、 想办法、 抓协调。 甚至遇到一些疑难问题有“事不关己、 高高挂起“的表现。 归根到底， 在你思想深处有私心， 还在权衡计较个人得失， 还缺乏大局观， 是明哲保身的官僚主义表现。
196． 工作重形式、 划大字， 缺乏督促落实、 缺乏一抓到底的耐心， 存在形式主义。 作为常务副， 一天到晚忙忙碌碌、 穷于应付， 很少到项目 第一线现场解决问题， 基本没到乡 镇一级去了 解情况。 特别是在 这项工作上， 没有及时跟踪督促， 导致错失了 今年 的良机。
197． 工作督促畏手畏脚。 你作为常务副， 工作中缺乏一竿子插到底的精神， 有时候还放不开手脚， 不敢大胆抓、 大胆管。希望你在今后工作中放下包袱， 无私无畏， 大胆工作。
198． 搞平均照顾。 作为常务副分管财政， 在资金安排上统筹兼顾是对的， 但是有时忽视了 部门与基层需求的差异性， 在财政资金安排中偶尔搞平均主义。 这说明你有官僚主义的倾向。
199． 工作缺乏统筹安排， 存在形式主义问题。 平时忙于事务性工作， 对整体工作缺乏统筹兼顾， 比如： 。 还有一些重大事项多次汇报后才着手研究。
200． 犯颜直言的勇气不够。 对自己分工负责又情况熟悉的工作， 只要主要领导讲了 想法， 明知和实际情况有出入， 也不再发表意见， 比如对 下达的任务。