（一） 机构自身的准备：
1） 确定机构人员后熟悉合同文件的目标、 专用条件及其他要求；
2） 监理机构内部进行图纸会审， 了解图纸的有效性、 逻辑性、 完整性、深度性； 找出技术难点、 关键节点以及图纸中的差错， 摘录需要澄清的问题并书面整理内部图纸会审纪要。
3） 熟悉工程量清单， 与施工单位商定工程验收的单位分部、 分项以及检验批划分；
4） 确定对新技术、 新材料、 新工艺的检查与验收标准并告知施工单位；
5） 了解施工单位对突发事件的处理措施；
6） 了解业主、 质监站、 安监站、 公司等对工程监理的要求；
7） 摘录、 汇编适用于本项目的各种规范以及强制性条文；
8） 根据 GB50319 以及地方法律法规要求确定合理的项目监理组织结构、 划分机构人员职责， 并获得监理单位批准；
9） 申请防护用品、 办公用品、 上墙资料、 监理用表等；
10） 整理确定监理用表；
11） 总监主持， 编制监理规划草稿， 完善后定稿公司审批。 合同期内指导监理工作、 针对项目特点制定巡视、 见证、 旁站、 检查、 检测、 验收的管理程序、 方法和措施等；
12） 实时编制相关细则， 包括安全生产细则等；
（二） 监理工作：
1） 参加或组织设计交底、 图纸会审（可以委托监理组织）， 当需要监理机构组织时， 需要做好相应准备： 应清楚材料、 工艺、 安全、 环保的要求； 掌握设计意图和标准、 项目难点、 重点的要求；
2） 审批施工组织设计、 专项方案： 包括程序性审批、 符合性审批、 针对性审批、 可行性审批等， 通过审批了解施工单位在施工过程中投入人、 材、 物的情况；
3） 对关键工序、 重大危险源、 安全技术措施、 临时用电以及各类预案的审批；
4） 检查保证体系落实情况， 包括检查项目经理、 技术负责人、 安全主管等资格及质量安全、 环保人员、 特殊工种等的资质是否满足本工程要求。
5） 审批工程划分并报建设单位， 要便于日常验收， 便于安排日常工作计划。
6） 核算工程量清单， 核算工程预算与设计方面的偏差；
7） 协助建设单位向施工单位交付测量基准点， 复核施工放线成果（满足项目空间位置符合设计图纸） 并签认。
8） 审查分包资质： 包括分包的营业执照、 资质证书、 业绩、 分包内容与范围、 专业管理人员资格证、 特殊工种上岗证等；
9） 审查开工申请， 检查自身准备工作， 检查环境准备情况包括： 施工许可证、 拆迁满足施工进度要求（周围环境无障碍）、 质（安） 监站交底与否、 设计交底与图纸会审工作完成、 施工组织设计已批准、 施工单位管理人员已到位、 主要材料已落实、 进场道路（水、 电、 通讯） 等已满足开工要求、 预付款到位、 安全措施费以及拨付；
10） 项目开工前， 参加或组织第一次工地会议， 会议内容满足规范要求， 同时告知施工单位对项目质量、 安全的检查要求、 明确旁站工序部位、 需要施工单位同步提供的资料等交底。
施工准备阶段的监理工作内容有哪些？
1 )施工前认真审阅工程设计图纸、 设计说明， 就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通， 充分理解建设单位意图和设计思想， 提出合理化建议， 对工程功能及系统组成做到全面、 深入的了解和掌握。
2) 根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作，协助建设方选择有能力、有经验的承包商。
3) 认真做好施工队伍（特别是总承包商）的资质审查工作，包括人员、技术、施工设备， 确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。
4) 认真审核施工组织设计（施工方案）、质量保证措施和安全技术措施，施工现场的布置、 劳动人安排， 工具材料准备、 预制中、半成品的生产等， 确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。
5) 协助建设方程组织设计图纸会审工作，作好图纸设计交底，使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。
6)督促总承包单位认真做好作业前的技术交底， 使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。
7) 确认施工图纸的有效性。对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。
8） 对各专项系统的主要设备、 器材， 监理工程师要亲自监督校验调整， 掌握系统设备的详细资料、 消除隐患。