在工作交接表中，处理可能出现的风险和问题是非常重要的，可以采取以下几个步骤：
识别潜在风险和问题： 在编制工作交接表的过程中，要认真审视工作内容，识别可能出现的风险和问题，例如工作流程中的漏洞、信息传递不畅等。
制定解决方案： 针对识别出的风险和问题，制定具体的解决方案。可以与相关部门或团队进行沟通，寻求他们的建议和帮助，共同制定解决方案。
明确责任人和时间表： 在工作交接表中明确每个风险和问题的责任人，并设定解决问题的时间表。责任人要清楚自己的任务和时间节点，确保问题得到及时解决。
跟踪和监控： 工作交接表不是一次性的工具，需要持续跟踪和监控风险和问题的解决情况。定期检查工作交接表，确保所有风险和问题得到妥善处理。
记录和总结经验： 在解决风险和问题的过程中，及时记录每一步的处理过程和结果。在工作交接完成后，总结经验教训，为今后的工作交接提供参考。
通过以上步骤，可以有效处理工作交接表中可能出现的风险和问题，确保工作顺利进行并顺利交接。