渠道效率的改进不一定会导致成本的增加，实际结果取决于具体的情况和策略。以下是一些可能的情况和方法：
优化供应链管理：通过改进供应链流程和减少库存等方式，可以提高渠道效率并降低成本。例如，与供应商建立紧密合作关系，提前预测需求并调整采购计划，减少库存积压和运输成本。
提高物流效率：通过优化物流网络、加强运输管理和提升配送速度，可以提高渠道效率并减少成本。例如，使用智能物流系统进行路线优化和货物跟踪，减少人力成本和运输时间。
创新销售渠道：通过引入新的销售渠道，如电子商务和移动应用程序，可以提高销售效率并降低成本。这些渠道通常具有更低的运营成本和更高的效率，能够更好地满足消费者的需求。
数据分析和预测：利用先进的数据分析和预测技术，可以更准确地预测市场需求和消费者行为，从而优化渠道配置和资源分配，提高效率并降低成本。
需要注意的是，渠道效率的改进可能需要一定的投资和资源，但这些投资通常会在长期内获得回报。管理者应该综合考虑成本和效益，并制定合适的策略来优化渠道效率。同时，不同行业和企业的情况有所不同，因此具体的方法和策略需要根据实际情况进行调整和实施。