在工作交接表中体现团队协作和沟通的重要性非常关键，可以通过以下方法实现：
1.明确列出涉及的团队成员：在交接表中列出所有相关的团队成员，包括他们的联系方式和责任范围，这有助于新接手者了解团队的组成和人员分工。
2.记录团队内部沟通的要点：在交接表中可以增加一栏专门记录团队内部的重要沟通内容，包括会议讨论结果、决策过程、团队目标等，这有助于新接手者了解团队的工作情况和背景。
3.强调团队协作的重要性：在交接表中可以设立一个专门的章节或部分，详细描述团队协作的重要性，包括团队合作的优势、如何有效协作、团队目标的实现等内容，这有助于提醒接手者团队合作的重要性。
4.记录团队项目进展和成果：在交接表中可以记录团队过去的项目进展和成果，包括项目完成情况、团队取得的成绩、团队协作的亮点等，这有助于新接手者了解团队的实际工作情况和能力。
5.提供团队协作和沟通的建议：在交接表中可以提供一些团队协作和沟通的建议，包括加强团队会议的效率、建立良好的沟通机制、提倡团队精神等，这有助于新接手者快速融入团队并发挥团队协作的优势。
通过以上方法，在工作交接表中体现团队协作和沟通的重要性，可以帮助新接手者更好地了解团队情况，快速融入团队，并有效地与团队成员合作，提高工作效率和团队绩效。