在国际市场中提高渠道效率是一个关键的管理问题，以下是一些建议：
渠道评估和选择：首先，管理者应该对现有的渠道进行评估和选择。评估渠道的效率和效果，考虑渠道的覆盖范围、成本、可靠性等因素。选择最适合企业需求的渠道，可以考虑直销、代理商、经销商等不同类型的渠道。
渠道管理和培训：建立有效的渠道管理体系，包括设立目标和考核体系、提供培训和支持等。管理者应与渠道合作伙伴保持密切的沟通和合作，确保他们理解企业的战略和产品，提高他们的销售能力和服务质量。
信息共享和沟通：管理者应与渠道合作伙伴建立良好的信息共享和沟通机制。及时提供市场信息、产品信息和销售支持，确保渠道合作伙伴了解市场需求和竞争动态，能够适应市场变化并提供高效的服务。
供应链管理：优化供应链管理可以提高渠道效率。管理者应与供应商建立紧密的合作关系，确保产品供应的稳定和及时性，减少库存和物流成本。同时，采用先进的供应链技术和工具，提高供应链的可见性和协同性。
数据分析和市场调研：通过数据分析和市场调研，管理者可以更好地了解市场需求和消费者行为，优化渠道布局和销售策略。利用市场调研数据，确定目标市场和目标顾客群体，制定相应的渠道和营销策略。
创新和持续改进：管理者应鼓励渠道合作伙伴创新和持续改进。与渠道合作伙伴共同研发新产品、新服务，提供差异化的价值，以满足不同市场的需求。同时，通过反馈和评估，不断改进渠道管理和运作流程。
总之，在国际市场中提高渠道效率需要管理者与渠道合作伙伴紧密合作，建立良好的沟通和合作机制，优化供应链管理，利用数据分析和市场调研指导决策，并不断创新和改进。这些措施将有助于提高渠道效率，增强企业在国际市场的竞争力。