监督和评估居间费管理办法的执行效果是管理者在经济管理中常遇到的问题。为了确保居间费管理办法的有效执行，管理者可以采取以下措施：
设立监督机制：建立专门的监督机构或委员会，负责监督居间费管理办法的执行情况，定期对执行情况进行评估和反馈。
制定明确的指标和标准：制定具体的居间费管理指标和标准，包括费用占比、费用增长率等，以便对执行效果进行量化评估。
实施内部审计：定期进行内部审计，检查居间费管理办法的执行情况，发现问题及时进行整改，并提出改进建议。
建立投诉机制：建立投诉渠道，让相关利益相关方可以举报违规行为，及时处理投诉并采取必要的措施。
进行评估：可以委托第三方机构或专业机构对居间费管理办法的执行效果进行评估，以获得客观的评价结果。
案例分析：某公司制定了严格的居间费管理办法，但在实施过程中发现，部分员工存在违规收取居间费的情况。为了监督和评估管理办法的执行效果，公司设立了内部监督机构，并制定了居间费收取标准和监督指标。通过定期的内部审计和评估，公司及时发现问题并采取了必要的措施，最终取得了良好的执行效果。