是的，要提升渠道效率，通常需要进行组织文化和员工培训的调整。以下是一些具体的方法和案例说明：
强调渠道优先：组织文化的调整是提升渠道效率的关键。管理者需要明确传达渠道的重要性，并将其置于战略的核心位置。通过建立渠道团队，设立渠道目标和绩效评估机制，激励员工积极投入渠道工作。案例说明：某电商公司在组织文化调整后，将渠道定位为公司的核心业务，将高绩效团队配备到渠道部门，并通过绩效奖励激励员工在渠道工作中取得更好的业绩。这种文化调整使得该公司的渠道效率大幅提升，销售额和市场份额也得到了显著增长。
培训和发展：员工培训是提升渠道效率的重要手段。通过培训，可以提升员工的专业知识和技能，增强他们在渠道管理和运营方面的能力。案例说明：某快消品公司在发现渠道效率低下后，组织了一系列培训课程，包括渠道管理、销售技巧、市场营销等内容。通过这些培训，公司的渠道团队掌握了更多的渠道管理技巧，并能够更好地与渠道商合作，提升了渠道效率和销售业绩。
数据驱动决策：培养员工的数据分析能力，可以帮助他们更好地理解渠道数据，进行数据驱动的决策和优化。案例说明：某金融公司通过培训员工的数据分析能力，使得渠道团队能够更好地分析和利用渠道数据，发现了渠道中存在的问题和机会，并针对性地进行了优化和改进。这种数据驱动决策的方法使得渠道效率得到了显著提升。
综上所述，要提升渠道效率，组织文化和员工培训的调整是必不可少的。通过明确渠道的重要性，建立渠道团队，设立渠道目标和绩效评估机制，激励员工积极投入渠道工作；通过培训和发展，提升员工的专业知识和技能；培养员工的数据分析能力，进行数据驱动的决策和优化，可以帮助管理者提升渠道效率。