在实际工作中，工作交接表中出现信息不对称或遗漏的情况是比较常见的问题。为了解决这个问题，可以采取以下措施：
1.明确责任分工：在制定工作交接表时，要明确每个责任人的职责范围和具体任务，避免责任重叠或遗漏。
2.建立标准化流程：制定标准化的工作交接流程，明确交接的时间节点、内容要求和方式，确保信息全面准确地传递。
3.加强沟通和协调：在交接过程中，责任人之间要保持及时有效的沟通和协调，及时解决问题和澄清疑问，避免信息不对称。
4.建立反馈机制：接收方在接收到工作交接表后应及时进行确认，如有疑问或遗漏应及时反馈给交接人，确保信息的完整性和准确性。
5.定期审查和更新：定期审查工作交接表，及时更新变更的内容和新增的任务，确保信息的及时性和有效性。
例如，某公司进行部门间工作交接时，制定了详细的工作交接表，明确了每个部门的责任范围和具体任务，并建立了交接流程，由部门负责人进行交接并签字确认。在交接过程中，发现信息不对称或遗漏的情况立即进行沟通和协调，及时更新工作交接表，确保工作的顺利进行。