渠道支配力是指企业通过建立强大的渠道网络和有效的渠道管理，实现对市场的支配和控制能力。渠道支配力的发展策略可以从以下几个方面来考虑：
渠道布局策略：选择适合的渠道类型和渠道覆盖范围。根据产品的特点、目标市场的需求和竞争环境，选择合适的渠道类型，如直销、代理商、分销商等，并合理规划渠道的覆盖范围，包括地域范围和渠道层级。
渠道合作策略：建立合作伙伴关系，共同发展壮大渠道网络。与合适的渠道伙伴合作，共同制定销售目标和销售策略，互相支持和协作，实现互利共赢。
渠道培训策略：加强渠道伙伴的培训和能力提升。提供专业的培训课程和支持，帮助渠道伙伴提升产品知识和销售技巧，增强他们的销售能力和服务水平。
渠道激励策略：制定激励机制，激发渠道伙伴的积极性和动力。设立合理的销售目标和奖励制度，给予渠道伙伴相应的激励和奖励，激发他们的积极性和投入度。
渠道管理策略：建立有效的渠道管理体系，实现对渠道的有效管理和监控。建立渠道绩效评估体系，定期对渠道伙伴进行绩效评估和考核，及时发现问题并采取相应的措施进行纠正和改进。
渠道创新策略：不断创新渠道管理和运营模式，提升渠道的竞争力和效益。通过引入新的科技手段，如互联网、移动应用等，优化渠道的运作流程和服务体验，提高渠道的效率和用户满意度。
通过以上的策略，企业可以有效地发展渠道支配力，建立起强大的渠道网络，提高市场占有率和竞争优势，实现可持续发展。