渠道支配力与价格战策略之间存在紧密的关联。渠道支配力是指企业在供应链中的渠道成员（如经销商、零售商）对市场的控制能力和影响力。渠道支配力强的企业能够更好地掌握市场份额，实现市场占有率的增长。而价格战策略是企业在市场竞争中通过降低产品价格来争夺市场份额的一种常见策略。
渠道支配力强的企业在价格战中具有一定的优势。首先，渠道支配力强的企业可以通过控制渠道成员的行为来影响市场价格。他们可以通过与渠道成员的合作协议或者其他形式的激励措施，使渠道成员在价格战中支持自己的产品，并降低竞争对手的产品价格。这样一来，渠道支配力强的企业可以更好地掌握价格战的主动权，推动市场价格的下降，从而吸引更多消费者购买自己的产品。
其次，渠道支配力强的企业可以通过渠道扩张来实施价格战策略。他们可以通过与新的渠道成员合作，扩大产品的销售渠道，增加产品的市场覆盖率。通过扩张渠道网络，企业可以更好地实施价格战策略，降低产品价格，吸引更多消费者购买自己的产品。
另外，渠道支配力强的企业可以通过渠道管理来实施价格战策略。他们可以通过控制渠道成员的库存和销售，实施价格战策略。例如，企业可以与渠道成员签订协议，要求渠道成员在一定时间内以较低的价格销售产品，从而在市场上推动产品价格的下降，并吸引更多消费者购买。
总之，渠道支配力与价格战策略密切相关。渠道支配力强的企业可以通过控制渠道成员的行为、渠道扩张以及渠道管理等手段来实施价格战策略，从而获得市场份额的增长和竞争优势的提升。