在试用期考核中，员工的行为表现与工作业绩同样重要。员工的行为表现包括工作态度、团队合作能力、沟通能力、责任心等方面，这些都是员工是否适合公司文化以及与同事合作的重要指标。良好的行为表现可以提升团队合作效率，增强员工之间的信任和凝聚力。同时，员工的工作业绩也是重要的考量因素，包括工作成果、工作质量、工作效率等。试用期通过综合考核员工的行为表现和工作业绩，可以更全面地评估员工的综合素质和能力，从而决定是否正式录用员工。
在实际操作中，可以通过设定明确的评估标准和指标来评价员工的行为表现和工作业绩。可以采取360度评价的方式，让员工的直接上级、同事和下属都参与评价，从不同角度获得反馈。同时，定期与员工进行沟通，及时给予反馈和指导，帮助员工改进和提升。另外，可以通过制定奖惩机制来激励员工，鼓励他们良好的行为表现和工作业绩。
例如，某公司在员工试用期内，除了要求员工完成既定的工作任务外，还要求员工积极参与团队讨论、分享经验、帮助其他同事解决问题。公司通过定期的团队反馈会议，评估员工的团队合作能力和沟通能力，并将其纳入考核范围。在试用期结束时，公司不仅考察员工的工作业绩，还会综合考虑员工的行为表现，以确定是否继续与员工合作。
综上所述，员工的行为表现与工作业绩同样重要，在试用期考核中综合评估可以更全面地了解员工的潜力和适应能力，从而做出更准确的决策。···