激励团队成员执行物业年工作计划是管理者在日常工作中常遇到的问题。以下是一些建议：
制定明确的目标和计划：确保物业年工作计划目标清晰明确，每个成员都清楚自己的责任和任务。
建立激励机制：可以设立奖励制度，根据完成情况给予奖金、奖品或其他激励措施，激发团队成员的积极性。
建立团队合作氛围：鼓励团队成员互相合作、相互支持，共同完成年度工作计划。
提供必要资源和支持：确保团队成员有足够的资源和支持，包括培训、技术支持等，以顺利完成工作计划。
及时反馈和调整：定期与团队成员沟通，及时给予反馈和调整建议，帮助他们更好地执行工作计划。
激励个人成长：支持团队成员的个人成长和发展，可以通过培训、晋升机会等方式来激励他们更好地执行工作计划。
案例分享：可以分享一些成功案例，激励团队成员，让他们看到努力付出的价值和成果。
通过以上方法，管理者可以有效地激励团队成员执行物业年工作计划，提高团队执行力和工作效率。