巴萨利模型是一个用于评估投资项目是否值得进行的经济学模型。该模型的核心是比较投资项目的期望回报率与其机会成本，以决定是否接受该项目。具体来说，管理者可以通过以下步骤利用巴萨利模型进行决策：
确定投资项目的成本和收益：首先需要估算投资项目的总成本，包括投资额、运营成本、维护费用等，并预测项目的未来收益，包括现金流入、增值效应等。
计算投资项目的净现值（NPV）：利用巴萨利模型，计算投资项目的净现值，即项目未来现金流入与现金流出的差值折现后的价值。如果净现值为正，说明项目值得进行；如果为负，则可能不值得进行。
比较净现值与机会成本：将项目的净现值与投资该项目的机会成本进行比较。机会成本是指如果不投资该项目，资金可以获得的替代投资的收益。如果项目的净现值高于机会成本，说明项目值得投资。
进行敏感性分析：由于投资项目涉及众多不确定因素，管理者可以进行敏感性分析，即对关键变量（如销售额、成本等）进行不同假设，评估对净现值的影响，以确定项目的风险和可行性。
制定决策：最终，管理者根据巴萨利模型的分析结果，综合考虑项目的净现值、机会成本和风险因素，做出是否接受投资项目的决策。
案例分析：例如，一家公司考虑投资新产品开发项目，预计投资额为100万美元，预期未来现金流入为150万美元。通过巴萨利模型计算，该项目的净现值为50万美元，高于公司其他投资项目的机会成本。因此，公司可以根据巴萨利模型的结果决定接受该投资项目。