在工作交接表中说明工作中的难点或挑战是非常重要的，这可以帮助新接手工作的人更好地理解工作的复杂性和可能遇到的问题。以下是如何在工作交接表中说明工作中的难点或挑战的建议：
明确列出难点或挑战：在工作交接表中专门列出工作中的难点或挑战，确保新接手的人能够清晰地看到，并了解可能会遇到的困难。
详细描述难点或挑战：对于每个难点或挑战，详细描述其背景、原因、影响以及可能的解决方案。这有助于新接手的人更好地理解问题的全貌和应对方法。
提供案例或实例：如果可能，可以提供具体的案例或实例来说明工作中的难点或挑战。这样可以让新接手的人更具体地了解问题，并学习如何解决类似情况。
提出建议或解决方案：除了描述难点或挑战，还可以在工作交接表中提出自己的建议或解决方案。这可以帮助新接手的人更快地适应工作，并解决可能遇到的问题。
与新接手沟通：在交接过程中，要与新接手进行充分沟通，解释工作中的难点或挑战，并提供支持和帮助。确保新接手能够顺利应对工作中的困难。
通过以上方法，可以在工作交接表中清晰地说明工作中的难点或挑战，帮助新接手的人更好地理解工作，并顺利应对可能遇到的问题。