功效系数法是一种常用的绩效评估方法，与其他方法相比具有以下优势：
简单易行：功效系数法是一种相对简单易行的绩效评估方法，不需要复杂的模型或计算，管理者可以快速使用并理解。
聚焦结果：功效系数法强调员工的绩效结果，即员工完成的工作成果和目标达成情况，有利于激励员工关注实际表现。
直观性强：通过功效系数法，管理者可以直观地了解员工的工作绩效表现，有利于及时调整和改进管理措施。
激励动力：功效系数法将员工的薪酬和绩效直接挂钩，能够激发员工的绩效动力，提高工作积极性和效率。
可操作性强：功效系数法可以根据具体的岗位特点和工作内容进行调整和定制，具有较强的适应性和灵活性。
可追踪性好：通过功效系数法评估员工绩效，可以形成可追踪的绩效记录，有利于未来的绩效管理和个人发展规划。
综上所述，功效系数法相对于其他绩效评估方法具有简单易行、聚焦结果、直观性强、激励动力、可操作性强和可追踪性好等优势，适合用于管理者对员工绩效进行评估和激励。