在工作交接表中提供必要的培训和指导信息是非常重要的，可以确保新员工顺利接手工作并快速适应新环境。以下是一些建议：
明确列出工作内容和责任：在交接表中详细列出每项工作的具体内容和责任，包括工作流程、所需技能、相关文件等。
提供必要的培训资料：将相关培训资料、手册、视频教程等链接或附件包含在交接表中，以便新员工可以随时查阅。
安排实际操作演练：除了书面资料，还可以安排实际操作演练，让新员工亲自操作并在实践中学习。
指定专人进行指导：最好指定一位有经验的员工担任新员工的导师，负责解答问题、指导工作，提供实时支持。
设定交接期限和目标：在交接表中设定清晰的交接期限和目标，帮助新员工明确学习进度和目标。
定期跟进和反馈：在交接过程中定期跟进新员工的学习情况，及时给予反馈和调整培训计划。
记录交接过程：及时记录交接过程中的问题、解决方案和经验教训，为以后的工作交接积累经验。
以上是一些关于如何在工作交接表中提供必要的培训和指导信息的建议，通过这些措施可以帮助新员工快速熟悉工作内容并提高工作效率。