目标达成后的奖励和认可机制在企业管理中非常重要，可以激励员工持续努力，并提高工作积极性。首先，确保目标设定是具体、可衡量和可达成的，这样才能建立起有效的奖励和认可机制。其次，奖励可以是经济方面的，比如奖金、提成或者股票期权；也可以是非经济方面的，比如公开表彰、晋升机会或者额外的假期等。同时，认可也非常重要，可以通过口头表扬、颁发证书或者举办颁奖仪式来展示对员工的认可和赞赏。另外，建立公平公正的奖励机制也至关重要，避免因为主管的偏好或者其他不公平因素导致奖励失去激励作用。最后，及时发放奖励和认可，让员工感受到努力得到了应有的回报，这样才能持续激励员工去追求目标。
举个例子，某家公司设定了销售目标，一旦销售额完成超过目标的10%，就给予销售人员额外的奖金奖励，并且在全公司范围内公开表扬他们的业绩。这样的奖励和认可机制激励了销售团队的积极性，大家都努力工作，最终实现了销售目标。
综上所述，建立有效的目标达成后的奖励和认可机制对于激励员工、促进企业发展非常重要，需要综合考虑经济和非经济因素，并建立公平公正的奖励机制，及时发放奖励和认可，以达到持续激励员工的效果。