传统生产管理：主要关注车间或工厂内部的生产进度和资源控制。现代生产与运作管理：管理范围大大拓宽，不仅涉及生产过程，还积极参与到企业的高层决策中，与研发和营销部门紧密合作，甚至参与这些部门的决策和管理。生产方式的变化：传统生产管理：往往是粗放式的，追求大规模、单一品种的生产。现代生产与运作管理：逐渐转向精

【答案】：现代生产与运作管理要解决的问题包括：(1) 加快新产品和服务的开发投产速度——基于时间的竞争。(2) 开发柔性生产系统，以适合大规模定制的需要。(3) 管理全球生产网络。(4) 复杂的劳动力群体的管理。(5) 在现有生产系统中引进新技术。(6) 不断改进生产系统的结构。(7) 适应环境变化、...

传统生产管理：主要关注生产过程的组织、计划与控制，重点在于提高生产效率和降低成本。现代生产运作管理：管理范围大大加宽，注重整个供应链、价值链的协同管理，包括采购、生产、销售、服务等各个环节，综合考虑市场需求、客户满意度、环境保护等多方面因素。生产方式：传统生产管理：通常采用粗放式生产，追求批...

管理理念：传统生产管理：以产品为中心，注重生产效率和成本控制，对市场需求和顾客满意度的关注较少。现代化生产与运作管理：以市场为导向，以满足客户需求为核心，强调柔性生产、快速响应市场变化，并重视供应链管理和产品质量。技术应用：传统生产管理：技术手段相对简单，数据收集和分析能力有限。现代化生产...

现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化 一、生产经营一体化。现代生产管理的范围与传统生产管理相比,变得更宽了。 二、现代资讯科技和现代管理技术在生产运作中得到广泛综合应用。 三、多品种、中小批量生产将成为社会生产的主流方式,从而带来生产管理上的一系列变化;由于市场复杂多变,快速响应和灵活应变的能力...

1、现代生产与运作管理的范围比传统的生产与运作管理更宽\x0d\x0a传统的生产管理着眼于生产系统的内部，主要关注生产过程的计划、组织和控制等。因此，也称之为制造管理。随着社会经济的发展和管理科学的发展，以及整个国民经济中第三产业所占的比重越来越大，生产与运作管理的范围已突破了传统的制造业...

一、生产经营一体化。现代生产管理的范围与传统生产管理相比，变得更宽了。二、现代信息技术和现代管理技术在生产运作中得到广泛综合应用。三、多品种、中小批量生产将成为社会生产的主流方式，从而带来生产管理上的一系列变化；由于市场复杂多变，快速响应和灵活应变的能力已成为当代企业生存和发展的关键。四...

【答案】：生产与运作管理的主要内容包括：(1) 生产与运作战略。(2) 生产准备与组织，包括产品的开发与设计、设施选址与设施布置、工作设计与时间研究、生产过程组织等。(3) 生产与运作计划，包括生产计划、作业计划与作业排序等。(4) 生产与运作控制，包括作业控制、质量控制、库存管理、设备管理等。

生产与运作管理,是指有效地利用企业的关键资源,以支持企业的竞争战略以及企业的总体战略的一项长期的战略规划。其目的是为了支持和完成企业的总体战略目标服务,是根据总体战略的目标规划,整合企业的内外部资源,以自己的核心竞争优势,最低的生产成本、最合理的生产流程来完成所要达到的目标。在今天,由于企业间...

生产管理学是研究如何将生产要素组织成现实生产力，以有效地创造出产品和服务的一门学科，而且随着现代化工业生产的发展而不断地扩展着生产管理的领域，其名称也由生产管理逐渐演变成“生产与运作管理”。这里的生产是指将资源转换成产品或者服务的过程，而运作则是与产品或服务生产有关的所有活动的总和，...